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用于风险优先级排序 为风险优先级排序提供一个客观标准 用于定性风险分析 由项目管理团队在风险管理计划中事先设定
“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素 项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列足其重要的实施过程 项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合 组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
对优先级和程序的担忧 对技术问题的担忧 进度安排 对于在矩阵管理环境中建立项目的困惑
根据项目的优先级，满足项目项目B的要求，部分满足项目C的需要 根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目项目项目E的要求 根据项目的优先级，按照比例分配给5个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化与平衡 根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑5个项目间的平衡
第一优先级测量项目 第二优先级测量项目 第三优先级测量项目 第四优先级测量项目
根据项目的优先级，满足项目A、项目B的要求，部分满足项目C的需求 根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目A、项目B、项目E的要求 根据项目的优先级，按照比例分配给5个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化和平衡 根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑5个项目间的资源平衡
成员个性、资源稀缺、进度优先级排序 进度优先级排序、资源稀缺、成员个性 资源稀缺、进度优先级排序、成员个性 资源稀缺、进度优先级排序、个人工作风格
将“风险与收益的平衡”和“目标与资源的平衡”作为项目组合管理两大要素 资源导向关心的是组织的外部因素，使所产生的市场机会体现在期望的收益因素中 采用决策表技术进行结构化的项目选择和优先级排列 着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源
要列举各个项目中使用的资源，并对各个项目进行优先级排序，将关键资源分配给优先级较高的项目 要进行资源平衡和资源池分析，确保各个项目所使用到的资源具有一定的依赖关系 要建立资源库，对资源进行分类存储，对于所有资源使用情况统一记录和分配 要从组织层面建立资源管理的原则、分配规范、出现资源冲突情况的处理流程以及相关的沟通机制
AND 优先NOT 优先OR NOT 优先AND 优先OR NOT 优先OR 优先AND OR 优先NOT 优先AND
根据项目的优先级，满足项目A、项目B的要求，部分满足项目C的需求 根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目A、项目B、项目E的要求 根据项目的优先级，按照比例分配给5个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化与平衡 根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑5个项目间的资源平衡
根据项目的优先级，满足项目项目B的要求，部分满足项目C的需要 根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目项目项目E的要求 根据项目的优先级，按照比例分配给5个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化与平衡 根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑5个项目间的平衡
优先级语言 服务查询语言 存储服务系统 结构化查询语言
湘公网安备 43130202000226号