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采取()战略应具备的条件是:本商场在长期的市场竞争中已经积累了一定的经营优势, 通过再造可以强化企业在百货业商场中的竞争地位。

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市场领先战略  市场渗透战略  市场竞争战略  企业扩张战略  产品或服务开发战略  
政府定价  政府指导价  市场调节价  分类定价  
市场领导者战略  市场竞争者战略  市场挑战者战略  市场追随者战略  市场后起者战略  
卖方在市场竞争中处于有利地位,是卖方市场   买方在市场竞争中处于有利地位,是买方市场   一定能在市场竞争中取胜   亏本,会在竞争中被淘汰  
资本联合  资本兼并  资本积累  市场竞争  
市场领导者战略  市场挑战者战略  市场追随者战略  市场后起者战略  
会减少人们对它的购买   一定能在市场竞争中取胜   能降低商品的价值   目的是提高市场占有率,提高竞争力  
紧缩型战略  转移型战略  稳中待进”战略  “稳中待退”战略  
产品导向看到的是新的顾客需求  市场竞争导向不仅看到了需求,还更多地注意到了竞争对手  市场竞争导向冷静分析自身在竞争中的优、劣势并采取相应的策略  市场竞争导向在竞争中求发展  
高质量竞争战略  消费者专题调研  无差异竞争战略  集中优势竞争战略  
采取差异化战略可能导致形成的产品成本比较高,最终导致市场售价很高,失去竞争优势  企业采取差异化战略,推出的产品在产业范围内独具特色,但是一旦被竞争对手模仿,就可能使已经建立的差异缩小  企业采取差异化战略,可能由于技术的变化使过去积累的经验一笔勾销  企业采取差异化战略的目标是成为产业中的成本领先者  
分析市场竞争环境,识别市场机会  分析顾客价值  确定竞争战略  计算供给成本  分析本企业的核心竞争力  

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