管理者如何帮助培养员工的公平感-X题卡

员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力员工降低自己的努力程度员工寻求法律援助员工从其他组织寻求帮助员工辞职

股东高层管理者中层管理者一线管理者普通员工

员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力员工降低自己的努力程度员工寻求法律援助员工从其他组织寻求帮助员工辞职

专心倾听迅速处理置之不理公平处理

要看到成绩,更要看到问题,鼓励与批评并举的要让员工知道上级主管的想法和要求,以便于员工更好沟通以询问的方式进行,以获取更多的信息,帮助员工沟通时态度应该坦诚,给员工以信任感和安全感沟通应及时,特别是在出现问题后应当及时沟通

重视了解员工的公平感要建立公平的奖惩制度要实行量化管理，增加公开性综合设计、加强对员工的教育提拔有背景但不干活的员工

(A) 管理者培训 (B) 管理者宣传内容 (C) 员工培训 (D) 专题讲座

重视了解员工的公平感要建立公平的奖惩制度要实行量化管理，增加公开性综合设计、加强对员工的教育提拔有背景但不干活的员工

专心倾听迅速处理置之不理公平处理

企业文化的培训培养创造性思维和分析能力合并公司的方法和程序的培训帮助员工寻找工作技能的培训对管理者的反馈和沟通能力的培训

保持固定的激励机制做好企业心理调查工作，及时发现员工职业倦怠问题及程度对管理者进行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象提升员工成就感，给员工个人带来良好的心理暗示

管理者如何帮助培养员工的公平感：