预算帮助领导决策 -X题卡

预算管理委员会是在母公司董事会或母公司经营者直接领导下的专司集团预算管理事务的常设权力机构其下设等机

预算决策机构预算编制机构预算监控机构预算协调机构预算信息反馈机构

政府预算决策过程的实质是对公共偏好的选择政府预算决策的程序具有不固定性政府预算决策的对象是公共偏好政府预算的政治决策程序具有强制性

管理主要在秩序.；领导主要在变革管理是鼓动和激励；领导是控制和解决问题管理是帮助人们更好地理解目标和战略；领导是编制计划、预算、组织和配备人员管理负责非程序性决策；领导负责程序性决策

好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应良好组织和运作的市场信息情报系统,能让企业对外界变化保持高度敏感,并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息建立基于管理会计的报告系统,能支持对预算结果实施及时追踪考核↓以最大限度地发挥预算的作用有了数据的反馈系统,能定期能拿到数据,就能较好地了解企业业绩好坏情况

组织领导企业全面预算管理的最高权力组织是

预算管理工作机构预算管理决策机构预算管理执行机构预算管理监督机构

农合机构财务预算中的资产负债预算的设计应适合进行分析帮助管理层模拟各种方案和测定决策的潜在影响

严谨性敏感性科学性战略性

健全党组党委行政经营领导班子工作规则和议事程序充分发挥三个委员会的作用坚持重大问题集体研究提高领导班

工会委员会、薪酬委员会、投资委员会投资委员会、薪酬委员会、预算委员会薪酬委员会、预算委员会、工会委员会投资委员会、薪酬委员会、支部委员会

下面有关管理与领导的区别中哪一个表述不恰当

管理主要在秩序.；领导主要在变革管理是控制和解决问题；领导是鼓动和激励管理是编制计划、预算、组织和配备人员；领导是帮助人们更好地理解目标和战略管理负责非程序性决策；领导负责程序性决策

特种决策预算包括经营决策预算和投资决策预算一般情况下特种决策预算的数据要纳入日常业务预算和现金预算

下列不属于审计结果报告目的的是

为了让人大常委了解预算执行的真实情况为了让领导机关全面理解预算执行审计的情况为了针对发现的问题提出意见和建议供政府决策时参考

谈判领导人的主要任务是指挥团队成员并控制谈判正常运作与决策高层互动良好如决定预算以及相关行政事务等