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开工前所进行的施工组织设计是投标阶段施工组织设计的进一步深化 开工前所进行的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围界定 开工前所进行的施工组织设计的目的在于适应投标竞争,获得中标承包权 开工前所进行的施工组织设计的范围施工合同界定 开工前所进行的施工组织设计应能满足指导现场施工、进行施工管理目标控制的需要
项目施工组织设计 施工准备工作成本预算 施工企业管理模式 施工现场场地条件
施工组织设计是项目实施的依据 没有施工组织设计,单项工程不能进行施工准备 没有施工组织设计,单位工程不能开工 施工组织设计是项目实施前的必要准备工作 有了施工组织设计,单位工程就可以开工和实施
单位工程施工组织设计 分部工程施工组织设计 施工组织总设计 分项工程施工组织设计
单位工程施工组织设计 分部分项工程施工组织设计 施工组织总设计 项目施工组织设计
施工组织设计主要应满足项目施工准备、施工生产以及企业经营管理方面的需要 施工组织设计是规划和指导施工项目从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件 施工项目管理规划是贯穿于施工企业从事经营、生产全过程的规范性管理文件 项目管理规划应对项目管理目标、内容、组织、资源、方法和步骤进行预测和决策,作为指导项目管理工作的纲领性文件
施工企业管理模式 项目施工组织设计 施工准备工作成本预算 施工现场条件
施工组织设计是技术文件 施工组织设计是规划拟建工程投标的文件 施工组织设计内容包括施工准备的规划和指导 施工组织设计仅仅是规划和指导拟建工程从施工到竣工验收全过程的全局性的文件 施工组织设计是指导拟建工程投标、签订合同的文件
工程施工组织设计 施工安全技术措施 施工现场安全规则 施工详细规划方案
工程作业设计 分部(分项)工程施工组织设计 施工组织总设计 施工部署总设计
单位工程施工组织设计 分部分项工程施工组织设计 施工组织总设计 项目施工组织设计