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政治、经济条件 工作结构 竞争战略 个人特征 工作团队
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路径——目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征 路径——目标理论假定领导不具有变通性 路径——目标理论认为参与式领导会主动征求并采纳下属的意见 路径——目标理论认为指导式领导常常很关心下属的要求 路径——目标理论是豪斯提出来的
费德勒的权变模型 领导情境理论 路径 目标理论 反馈理论 参与模型
下属控制范围之外的环境因素 领导者能补偿员工或工作环境方面的不足 能够为员工提供现时和未来的满足感 下属的个人特征 主动征求并采纳下属意见
费德勒的权变模型 领导情境理论 路径一目标理论 反馈理论 参与模型
领导情境理论 路径-目标理论 费德勒的权变模型 参与模型
权变理论 情境理论 路径—目标理论 领导者参与模型
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