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在设计薪酬等级的薪酬区间时,需要考虑的主要因素不包含() 。

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薪酬水平的市场定位  决定薪酬的主要因素  薪酬构成  奖励的重点  薪酬幅度  
薪酬因素  环境因素  组织因素  人际因素  
薪酬策略  工作岗位  工作绩效  工作条件  
有严格的考核制度配套为前提  职能等级不以员工学历为标准  职能等级及与其相应的薪酬等级数目较少  决定个人薪酬等级的最主要因素是个人相关技能和工作能力  
依据薪酬调查的结果划分职位等级  为了建立薪酬等级,首先需要将职位划分成不同的等级  在建立薪酬等级时,职位等级确定以后,接着就要确定各个等级的薪酬区间  职位等级划分的数量取决于多种因素,但其基本的原则是能够反映出职位的价值差异  
公司员工的素质极其数量  企业的薪酬管理政策  薪酬管理上的便利  职位的数量与相似性  
其职位等级  个人的技能和资历  企业的经济效益  个人绩效  
企业组织结构  地区最低工资水平  所属行业与规模  企业文化  

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