你可能感兴趣的试题
安全文化建设 安全文化规划 安全文化宣传 安全文化评价
开展安全生产标准化达标，完善制度程序建设 委托第三方进行安全管理服务，并签订服务协议 推行基层企业进行小事故经验分享，并进行奖励 建立和选拔企业内部培训师队伍，并开展培训 领导、各级管理者和职工应践行安全承诺
该企业建立的安全文化建设委员会可以由单位安全总监来担任 安全文化建设委员会应当建立一个安全文化办公室，负责日常工作 制定规划的前一步骤是对本单位的安全生产观念、状态进行初始评估 在对“遵章守纪，远离事故”安全文化理念进行定格设计后应当制定出科学的时间表及推进计划 培训骨干的训练内容可包括理论、事例、经验和本企业应该如何实施的方法等
质疑的工作态度 严谨的工作方法 相互交流的工作习惯 坚持STAR原则
明星（STAR）自检 5W1H 提出新的安全建议 六个明白
安全承诺内容、安全承诺表述、安全承诺传播 安全指引、安全防护、环境感受 责任履行、指导下属、自我完善 安全权责、管理机构、制度执行
企业安全文化具有企业特色 企业安全文化是在在长期安全生产和经营活动中逐步形成的 企业安全文化是企业安全物质因素和安全精神因素的总和 企业安全文化是主要负责人安全素养的体现
企业安全文化是企业文化的重要组成部分,存在于企业生产经营的一切活动中 企业的安全文化是企业在长期安全生产和经营活动中逐步培育形成的、具有本企业特点 企业安全文化的核心就是企业家的安全观念,体现了企业一把手对安全的态度和价值观 企业安全文化由安全物质文化、安全行为文化、安全制度文化、安全精神文化组成
安全报告、安全建议属于安全事务参与指标 责任履行、指导下属属于决策层行为指标 死亡事故、重伤事故、经济损失记录属于减分指标 安全指引、安全防护属于安全环境指标 安全态度、知识技能属于员工层行为指标
安全文化的形态 管理文化 安全文化建设的目标体系 安全文化建设的模式和方法体系 安全文化建设的过程
安全文化属于企业文化的一部分 安全文化是个人和集体的价值观、态度、想法、能力和行为方式的综合表现 安全文化决定对安全的承诺、工作作风和对安全承诺的履行 企业安全文化总是由企业高层领导驱动的
失效的安全文化 官僚的安全文化 积极的安全文化 没有安全文化
开展安全生产标准化达标，完善制度程序建设 委托第三方进行安全管理服务，并签订服务协议 推行基层企业进行小事故经验分享，并进行奖励 建立和选拔企业内部培训师队伍，并开展培训 领导、各级管理者和职工应践行安全承诺
安全指引、安全行为、安全机构、行为习惯 重要性体现、适用性体现、充分性体现 安全权责、管理机构、制度执行 安全态度、管理机构、行为习惯
湘公网安备 43130202000226号