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承包人可以向发包人提出索赔,发包人也可以向承包人提出索赔 承包人可以向发包人提出索赔,发包人不可以向承但人提出索赔 非分包人的原因导致工期拖延时,分包人可以向发包人提出索赔 承包人根据工程师指示指令分包人加速施工,分包人可以向发包人提出索赔
作为施工合同的目标工期 作为工程师对施工进度控制的依据 工程师依据计划进行协调 作为发包人对施工进度控制的依据 作为发包人进行工期索赔的依据
工程师审核、批准、签发 发包人审查、批准、签发 工程师审核,发包人审查批准、签发 工程师审核,发包人审批,与承包人谈判,工程师签发
承包人向监理工程师索赔 监理工程师向发包人索赔 发包人向承包人索赔 承包人向发包人索赔
承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔 承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人索赔 由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向发包人提出索赔 承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度,分包人可以向分包人提出索赔
施工日记和现场记录 经发包人批准的施工进度计划 发包人或者工程师签认的签证 工程各种往来函件、通知、答复 业主的口头指示
施工日记和现场记录 投标前发包人提供的参考资料和现场资料 发包人或者工程师签认的签证 工程各项会议纪要 业主的口头指示
施工合同的目标工期 作为工程师对施工进度控制的依据 发包人和工程师依据计划进行协调 作为发包人对施工进度控制的依据 作为发包人进行工期索赔的依据
承包人向工程师索赔 工程师向发包人索赔 发包人向承包人索赔 承包人向发包人索赔
工程师不能超越其职权范围行使批准权 工程师一旦超过其职权批准索赔,应报请发包人批准 工程师在其职权范围内批准索赔额后,还应报请发包人批准 工程师一旦超过其职权批准索赔,必须报请发包人批准
施工日记和现场记录 经发包人批准的施工进度计划 发包人或者工程师签认的签证 工程各种往来函件、通知、答复 业主的口头指示