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进口附加税的形式包括( )。
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企业法律顾问资格考试《多项选择》真题及答案
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简述进口附加税的种类及征税目的
我国目前征收的进口附加税主要是报复性关税
临时保障措施采取的形式是
征收临时进口附加税
提高关税
要求提供担保
实行关税配额管理
反倾销税是对的进口货物所征收的一种进口附加税
报复性关税属于进口附加税
进口附加税通常是一种特定的长时间措施
最低限价制是指一国政府规定某种进口商品的最低价格凡进口商品的价格低于这个标准就加征或禁止进口的一种制
进口税
进口附加税
附加税
商品税
进口附加税通常是一种限制进口的临时性措施征收进口附加税的目的主要有______
应付国际收支危机 防止外国商品低价倾销
对某个国家实行歧视或报复 增加产品附加值 多征关税
进口附加税通常一种限制进口的临时性措施征收进口附加税的目的主要有
应付国际收支危机
防止外国商品低价倾销
对某个国家实行歧视或报复
增加产品附加值
多征关税
进口关税分正税和附加税以下不属于进口附加税的是
滑准税
反补贴税
反倾销税
保障措施关税
一国海关对本国进口商品在征收一般关税后再根据某种目的所加 征的关税称为
进口税
进口附加税
过境税
过境附加税
进口税有正税和附加税之分附加税包括
过境税
反倾销税
反补贴税
优惠进口税
报复关税
差价税实际上是一种进口附加税
进口附加税
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环能公司共有员工2080人资产总额15.6亿元2011年销售收入8.7亿元利税2.2亿元由一位总经理和三位副总经理组成领导班子下设位于中国的甲分公司和位于M国的乙有限责任公司两个单位均实行独立核算重大决策命令指挥集中在环能公司的最高层日常执行事务则由下属公司各自负责其组织结构如下图所示图略 2011年以来受全球金融危机的影响加之环能公司所属国内外两个公司各自为政本位主义倾向严重两个公司经营运行状况越来越不利于企业的发展为扭转公司经营被动局面提高公司整体运行经济效益环能公司总经理兼乙有限责任公司董事长华某组织三位副总经理甲分公司领导乙有限公司领导和董事会成员以及两级公司部门负责人共同研究讨论企业经营战略经多次研讨大家达成共识一致认为应当调整公司组织结构 2011年11月环能公司总经理办公会研究决定并商乙有限责任公司董事会同意将分子公司级管理职能与总公司级管理职能合并环能公司由一位总经理五位副总经理和四位总工程师组成新的领导班子直接行使原甲分公司和乙有限责任公司领导班子全部经营权同时将两个公司研发和后勤等部门剥离另行组成技术服务公司为两个公司提供服务 2012年1月环能公司对组织结构进行了调整由于各管理岗位负责人员的责权利统一工作自觉性提高企业经营又逐步回归到高速发展轨道 根据以上资料回答下列问题 就环能公司决策层而言组织结构调整前后管理与责权变化主要表现为
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甲公司成立于2002年8月有员工890人资产总额26000万元年均资产报酬率12.5%公司管理规范人才储备充分但上游资源不充足乙公司成立于2008年10月有员工569人资产总额8400万元由于经营不善公司发展缓慢年均资产报酬率5.3%但上游资源充足甲公司和乙公司为共处在同一竞争行业的工业企业面对行业日益激烈的竞争形势为了迅速扩大企业规模增强企业市场抗风险能力2010年6月甲公司兼并乙公司组成为丙公司丙公司成立后新增员工65人新公司组织机构形态特征如下图2011年底公司资产总额增加4600万元销售额达到28000万元年均资产报酬率为19.3% 根据以上资料回答下列问题 丙公司的组织机构中职能部门对基层作业部门可行使的权力有
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