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修订和完善贷款合同等协议文件 建立完善有效的贷款合同管理制度 加强贷款合同规范性审查管理 实施履行监督、归档、检查等管理措施 做好有关配套和支持工作
合同条款清楚,明确双方责任 采用风险规避手段 完善项目招标采购合同管理 采用风险转移手段
加强建设监理管理 加强合同管理 完善水利工程建设方案 严把开工审批关
合同管理,合同管理 合同管理,施工管理 施工管理,合同管理 监督管理,合同管理
实施履行监督、归档、检查等管理措施 做好内部员工的教育培训工作 建立完善有效的贷款合同管理制度 加强贷款合同规范性审查管理 修订和完善贷款合同等协议文件
合同管理是项目管理的核心 合同管理对项目管理的辅助作用 合同管理对项目承包的经济效益有重大的影响 合同确定了各方的项目实施目标
合同管理周期性长 合同管理与效益、风险密切相关 合同变更频繁 合同管理缺乏专业性人才,无正规的合同管理机构 合同管理的全面性、复杂性
合同管理风险可以分为合同制定和合同实施两个阶段的风险 合同制定的风险和招标采购的风险有可能相互叠加,也有可能相互减弱 合同实施阶段是招标采购的具体实施环节 减少项目实施过程中合同履行的风险是合同管理与招标采购风险管理的基本思路
修订和完善贷款合同等协议文件 加强贷款合同规范性审查管理 实施履行监督,归档,检查等管理措施 做好有关配套和支持工作 建立完善有效的贷款合同管理制度
合同条款清楚,明确双方责任 采用风险规避手段 完善项目招标采购合同管理 采用风险转移手段
制订严密和明晰的合同管理程序 建立和健全合同实施保证体系 跟踪合同实施情况 建立合同变更管理程序 建立合同信息管理系统
严格执行建设工程合同管理法律法规 普及相关法律知识,培训合同管理人才 设立合同管理机构,配备合同管理人员 建立合同管理目标制度 推行合同管理办法