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培训计划的培训需求确定要根据企业对项目各职位的( ),分析企 业对员工培训的内容和要求。

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分析确定培训需求  分析数据  做出培训费预算  确定培训解决方案  培训计划的沟通与确认  
确定培训目标  选择培训范围  设计培训计划  分析培训需求  
培训计划分析  培训需求分析  培训要求分析  培训内容分析  
培训计划  培训大纲  培训内容  培训项目  
通过自我申报确定培训需求  根据员工自身的因素确定现场培训需求  根据绩效改进计划确定现场培训需求  根据员工发展规划确定现场培训需求  根据测试考评结果确定现场培训需求  
分析员工培训需求,评估员工培训结果  分析员工培训需求,实行员工培训计划  确定员工培训目标,制订员工培训计划  实行员工培训计划,评估员工培训结果  
企业领导  培训的目标  培训主管部门  培训需求分析中工作任务研究  
培训需求分析结果  培训需求调查  培训需求评估计划  培训需求来源  
分析员工培训需求,实行员工培训计划  确定员工培训目标,制定员工培训计划  分析员工培训需求,评估员工培训结果  实行员工培训计划,评估员工培训结果  
根据培训需求分析的结果汇总培训意见,制定初步计划  管理者对培训需求、培训方式、培训预算等进行审批  培训部门组织安排企业内部培训过程,确定培训师和教材,或联系外派培训工作  后勤部门对与内部培训有关的场地、设备、工具、食宿、交通等予以落实  培训部门根据确认的培训时间编制培训次序,并告知相关部门和单位  

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