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线性组织结构模式的指令路径过长。 每一个工作部门只有唯一的指令源。 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。 线性组织结构模式在一个特大的组织系统中,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。
在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令 每一个工作部门都有可能得到多个矛盾的指令源 一个工作部门的多个矛盾的指令源都不会影响企业管理机制的运行 在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系,严重影响了项目管理机制的运行和项目目标的实现
职能组织结构是一种新型的组织结构模式 在职能组织结构中,每一个职能部门根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,有多个统一的指令源 一个工作部门的指令源会影响企业管理机制的整体运行
线性组织结构模式的指令路径过长 每一个工作部门只有唯一的指令源 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源@D.线性组织结构模式在一个特大的组织系统中,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。
线性组织结构模式的指令路径过长。 每一个工作部门只有唯一的指令源。 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。 线性组织结构模式在一个特大的组织系统中,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。
一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行 每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令 上下级的工作指令路径过长 每一个工作部门可能会有多个矛盾的指令源
线性组织结构来自于十分严谨的军事组织系统 在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令 每一个工作部门可以有多个直接的上级部门 每一个工作部门只有唯一一个指令源 在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
职能组织结构是一种新型的组织结构模式 在职能组织结构中,每一个职能部门根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达指令 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,有多个统一的指令源 一个工作部门的指令源会影响企业管理机制的整体运行
职能组织结构是一种传统的组织结构模式 每一个职能部门可根据管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令 每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令 有多个矛盾的指令源 指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个
线性组织结构 平行组织结构 职能组织结构 矩阵组织结构
职能组织结构是一种传统的组织结构模式 每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达工作指令,它就有多个矛盾的指令源 一个工作部门的指令源不会影响企业管理机构的运行
每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源 每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行 在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策