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某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素...

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企业薪酬制度设计的流程中为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础
薪酬调查  等级划分  工作分析  职位评价  
某企业进行薪酬制度设计时将员工的职位划分为若干个级别按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额该
职位分类法  职位等级法  计点法  因素比较法  
在下列薪酬制度的设计方法中是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法
职位等级法  因素比较法  计点法  职位分类法  
在企业薪酬制度设计的流程中为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定 坚实基础的是哪项
工作分析。  等级划分。  薪酬调查。  职位评价。  
企业在进行薪酬制度设计时内部各类各级职位之间的薪酬 标准要拉开适当的距离避免平均化提高员工的工作积极
量力而行  合法  激励  竞争  
在下列薪酬制度的设计方法中是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法
计点法  职位等级法  因素比较法  职位分类法  
仅适用于规模较小职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小 型企业的薪酬制度设计方法是
职位等级法  职位分类法  计点法  比较因素法  
企业进行基本薪酬制度设计时常用的方法有
职位等级法  职位分类法  关键绩效指标法  目标管理法  计点法  
企业进行基本薪酬制度设计时常用的方法有
职位等级法  职位分类法  关键绩效指标法  目标管理法  计点法  
某企业进行薪酬制度设计时将员工的职位划分为若干个级别按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额该
职位分类法  职位等级法  计点法  因素比较法  
适用于规模较小职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业设计基本薪酬制度的方法是
职位分类法  计点法  职位等级法  比较因素法  
企业薪酬制度设计的流程中为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础
薪酬调查  等级划分  工作分析  职位评价  
某企业设计薪酬制度时将员工的职位划分为五个级别按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额该企业采用的
职位分类法  职位等级法  记点法  因素比较法  
宽带薪酬结构的最大的特点是
体现了员工职位评价的结果  职位等级能够反映出职位的价值差异  充分考虑了员工在本单位工作的时间  增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性  
某企业设计薪酬制度时将企业中的职位划分为管理类技术类操作类财务类营销类等职位类型然后根据各类职位对企
职位分类法  职位等级法  计点法  因素比较法  
某企业进行薪酬制度设计时将各种职位划分为若干种职位类型找 出各种职位中包含的共同付酬因素然后把各付酬
职位分类法  职位等级法  计点法  因素比较法  
某企业进行薪酬制度设计时将各种职位划分为若干种职位类型找出各 种职位中包含的共同付酬因素然后把各付酬
职位分类法  职位等级法  计点法  因素比较法  
某企业设计薪酬制度时将员工的职位划分为五个级别按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额该企业采用的
职位等级法  计点法  职位分类法  因素比较法  
某企业设计薪酬制度时将企业中的职位划分为管理类技术类操作类财务类营销类等职位类型然后根据各类职位对企
职位分类法  职位等级法  计点法  因素比较法  
将各种职位划分为若干种职位类型找出各类职位中所包含的共同付酬因素把各付酬因素划分为若干等级对每一付酬
职位分类法  计点法  职位等级法  比较因素法  

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