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企业愿景包括核心价值观和核心使命两部分 企业愿景只专属于企业高层管理者 企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨,哲学,信念,原则 战略目标一般可分为盈利,服务,员工和社会责任四个方面 企业愿景回答的是"我是谁"的问题,企业使命回答的是"企业的业务是什么"的问题
为其所有者带来经济价值 履行社会责任,以保障企业主要经济目标的实现 提高社会福利 促进政治和社会变革
企业生存的目的定位 企业的经营宗旨 企业的经营哲学 企业的经营策略
企业生存的目的定位 企业的经营宗旨 企业的经营哲学 企业的经营策略
组织按其存在理由可以分为两大类:营利组织和非营利组织 一般而言,企业是最普通的营利组织,红十字会是最普通的非营利组织 以营利为目的而成立的组织,其首要目的是履行社会责任 以非营利目的成立的组织,其首要目的是提高社会福利,促进政治和社会变革
组织按其存在理由可以分为两大类:营利组织和非营利组织 一般而言,企业是最普通的营利组织,红十字会是最普通的非营利组织 以营利为目的而成立的组织,其首要目的是履行社会责任 以非营利日的成立的组织,其首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革
指明了企业的发展方向 是整合和优化企业资源能力的依据和动力 阐明了企业组织的根本性质和存在理由 是提升企业管理效能的前提和保障
企业生存目的的定位是要说明企业要满足顾客的某种需求 企业经营哲学的定位是对企业经营活动本质性认识的高度概括 企业形象的良好定位意味着企业在社会公众心目中留下长期的信誉,是吸引现在和将来顾客的重要因素,也是形成企业内部凝聚力的重要原因 确定核心信仰 确定未来前景
企业使命等同于企业愿景 企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由 企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 企业使命包括核心信仰和未来前景两部分
主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略 涉及各业务单位的主管以及辅助人员 是企业最高层次的战略 要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
企业使命等同于企业愿景 企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由 企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 企业使命包括核心信仰和未来前景两部分
企业愿景只专属于企业高层管理者 企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨,哲学,信念,原则 企业愿景回答的是"我是谁"的问题,企业使命回答的是"企业的业务是什么"的问题 战略目标一般可分为盈利,服务,员工和社会责任四个方面
指明了企业的发展方向 阐明了企业组织的根本性质和存在理由 影响着公司的经营范围和经营效果 是整合和优化企业资源能力的依据和动力