下列不属于绩效考评的类型的是-X题卡

绩效考评的实战培训绩效反馈面谈的实战培训培训总结培训后的评估

明确绩效管理的对象，以及各个管理层级的关系提出绩效管理的目标对绩效管理的运行程序,实施步骤提出具体要求根据绩效考评的具体方法，提出企业各类人员的绩效考评要素

绩效考评构建系统工程绩效考评后台系统绩效考评实施系统绩效结果分析系统

工作态度考评业绩考评能力考评工作热情考评

信息化系统可简化考评管理工作大大缩短绩效考评的周期增加了绩效考评的保密性克服地域性差异给绩效考评带来的问题

形式审查现场和非现场考评综合评价撰写绩效考评报告

工作考评业绩考评能力考评岗位考评

考评要素考评指标绩效目标工作行为

组织战略与经营规划部门职能与岗位职能员工工作失误与培训要求绩效短板与不足

组织战略与经营规划部职能与岗位职能员工工作失误与培训腰求绩效短板与不足

基层部门领导对其直接下属进行绩效考评公司领导对中层干部的考评绩效考评结果的分析与评定董事会对高层领导的考评

PCI WAI PRI KPI

绩效内容多重性。绩效的多变性。绩效表现形式的多样性。绩效的稳定性。

知识经验阅历技能熟练程度工作质量

否决指标满意度指标关键绩效指标岗位胜任特征指标

关键绩效指标否决指标满意度指标岗位胜任指标

组织与管理系统方面的障碍信息交流方面的障碍如何实现组织考评与个人考评的衔接对绩效考评认识方面的障碍

保证组织、团队计划的贯彻实施制定公司的绩效目标提供对员工进行绩效考评和培训的依据为员工提供努力的方向和目标

绩效内容多重性绩效的多变性绩效表现形式的多样性。绩效的稳定性

主要指标间接指标整体指标否决指标

下列不属于绩效考评的类型的是( )。