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工人本人的签字 施工队负责人签字 总包方项目经理签字 劳务分包企业盖章 总包方项目经理部盖章
成本计划的编制和落实情况 在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况 项目成本目标和阶段成本目标的完成情况 对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况
企业对项目经理的考核 企业对总经济师的考核 项目经理对所属各部门、各施工队和班组考核的内容 企业对总会计师的考核 监理工程师对项目经理的考核
设2级，公司一级决策层设信息部，项目经理部(管理层)设信息站 设4级，公司一级决策层设信息部，公司二级决策层设信息中心，项目经理部(管理层)设信息站，施工队(作业层)设信息组 设3级，公司一级决策层设信息中心，项目经理部(管理层)设信息站，施工队(作业层)设信息组 设2级，项目经理部(管理层)设信息站，施工队(作业层)设信息组
向员工分配任务 监理向施工单位发出工作联系函 项目经理解决不同施工队之间的矛盾 项目部的内部交流会
成本计划的编制和落实情况 项目成本目标和阶段成本目标完成情况 成本管理工作业绩 在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况
检查、考核成本责任制的执行情况 职能部门岗位管理责任的执行情况 检查、考核项目成本计划的完成情况 检查项目经理部的项目成本计划编制和落实情况
对班组完成施了任务后的考核情况 成本计划的编制和落实情况 本部门、本岗位成本管理责任的执行情况 对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况
成本节约措施的落实 承包内容的执行情况 劳动合同规定的承包范围 成本偏差的调整 对班组施工任务单的管理情况
成本计划的编制和落实情况 项日成本目标和阶段成本目标完成情况 在成本管理中贯彻责权利相分离原则的执行情况 建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况 对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况
对班组完成施工任务后的考核情况 成本计划的编制和落实情况， 本部门、本岗位成本管理责任的执行情况 对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况
公司、工程处、施工队三级管理制 公司、工区、施工队三级管理制 公司、施工队两级管理制 公司、项目经理部、工区三级管理制 公司、项目经理部、分公司三级管理制
对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况 劳务合同以外的补充收费情况 对成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况 班组完成施工任务后的考核情况 对班组施工任务单的管理情况
项目成本目标和阶段成本目标的完成情况 成本计划的编制和落实情况 对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况 对劳务合同规定内容的执行情况 对成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况
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