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组织经营的三个核心环节是：制定战略、人员匹配、实施运营，而执行则是贯穿这三个核心环节的始终。（）

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市场定位通过识别潜在竞争优势和制定发挥核心竞争优势的战略三个步骤实现

不属于战略管理循环的三个核心领域

战略决策战略分析战略制定战略实施

属于战略管理核心环节的是

战略分析战略实施战略制定战略控制

工作环节包括配备资源组织驱动监督过程激励约束以便保证执行路径和节奏与战略目标相匹配

人员流程战略流程运营流程监督流程

对于中小型企业而言三个战略层次十分清晰三个层次战略的制定与实施过程实际上是个管理层充分协商密切配合的

执行力流程中人员流程战略流程运行流程是三个核心流程其中以人员流程为首

纵观一般地组织与企业创新战略地实践过程创新战略地内容主要涵盖三个环节战略规划战略分析与选择以及战略实

—个组织的战略管理过程的核心阶段包括

战略评估战略凋整战略制定战略实施战略选择

根据组织效能模型组织诊断可以从心态工具角色和流程4个要素展开下列有关流程要素的理解正确的是

流程要素明确了组织在整个社会或行业中所扮演的角色流程要素可以划分为战略流程、人员流程和运营流程三个维度流程要素明确了企业所有运营活动实现的规则和程序，是组织效能的主动力流程要素是企业在战略实施过程中为达成战略目标所使用的核心技术、手段以及关键管理方法、技能和技巧流程要素是确保组织能力外化为组织实践的内在动力源，包括范围和强度两个维度

一般地说设计和制定企业薪酬战略包括

评估薪酬的意义和目的制定薪酬战略实施薪酬战略对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价根据反馈意见修改薪酬战略

政策终结心理方面的障碍来自两个方面一是政策制定者二是政策执行者政策评估都需要经过计划与准备组织与实

制定薪酬战略的步骤包括①实施薪酬战略②开发薪酬战略使之同企业经营战略和环境相匹配③对薪酬战略和经营战

②①③④ ③②④① ④②①③ ④②①③

企业战略管理过程是由三个环节相互联系循环反复.不断完善动态管理过程组成它们是

战略分析战略制定战略评价战略实施战略控制

组织经营的三个核心环节是制定战略人员匹配实施运营而执行则贯穿于这三个核心环节的始终

实行量化管理通常以制定与实施量化考评细则的方法实现应注重三个环节

指标设定考核评价人员素质结果运用

战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域他们是①战略变革②战略分析③战略选择④战略制定⑤战略实施⑥

②④⑤ ②④③ ④⑤① ④⑤⑥

班级管理包括制定计划组织实施和______三个环节

在团体保险的运营战略中在进行组织成长机会的识别与分析时我们能做什么我们能将什么做得最好以及我们必须做

环境机会、核心能力和成功要求核心能力、环境机会和成功要求成功要求、环境机会和核心能力环境机会、成功要求和核心能力

第三方物流企业在制定企业战略时必须面对的三个核心问题是什么

下列说法正确的是

人员流程是指用对的人战略流程是指做对的事运营流程是指把事做对人员流程、战略流程、决策流程是执行的三个核心流程

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