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协商和沟通 组织机构和职责 HSE方针 记录和记录管理 绩效测量和监控
组织机构和职责 HSE方针 协商和沟通 绩效测量和监控 记录和记录管理
就是审计人员使用HSE检查表对相关部位的检查 就是审计人员对全部或部分特定设备自身状况进行专项检测,并记录 审计人员针对公司的HSE体系来评测体系是否适用,体系的执行情况 HSE审计就是HSE检查
对初始状态进行评审 制定企业的HSE方针和目标 制定相应的HSE管理方案 确定企业机构和职责 筹划各种运行程序
三种决策是决策体系中不同层次的没有从属关系的三类不同的决策 三种决策是决策体系中不同层次的具有从属关系的三类不同的决策 三种决策是决策体系中不同层次的具有从属关系的三类不同的决策,他们相互依附又相互影响 三种决策是体系中不同层次的具有从属关系的三类不同的决策,他们相互依附又相互影响,有时没有绝对的界限
HSE方针 HSE管理评审 HSE实施和运行 HSE规划
体系试运行 HSE管理体系文件编制 体系策划 HSE现场管理
组织机构和职责 HSE方针 协商和沟通 记录和记录管理 绩效测量和监控
组织机构和职责 HSE方针 协商和沟通 记录和记录管理 绩效测量和监控
最高管理层 中层领导及技术负责人 具体负责建立体系的主要骨干人员 项目负责人
组织机构和职责 HSE实施和运行 文件和资料控制 绩效测量和监控
组织机构、职责、做法、程序、过程和资源; 组织机构、职责、程序、过程和资源; 组织机构、做法、程序、过程和资源; 组织机构、职责、做法和资源;
遵循HSE方针目标和高层次活动计划; 组织工作计划和工作程序实施情况; 履行职责,遵守规章制度情况; 隐患治理项目的整改治理情况;