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下列选项中不是工程项目支持的宏观知识体系的主要内容的是( )。

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项目质量目标  项目施工质量计划  质量手册  质量记录  思想、组织和工作保证体系  
项目施工质量目标  项目施工质量计划  程序文件  质量记录  思想,组织和工作保证体系  
PMBOK的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系  ICB作为项目管理资质与能力评估模型,建立在美国项目管理协会(PMI)的方法论及道德伦理基础之上  PRINCE说明了对项目经理、大型项目计划经理、项目群经理及项目施工人员的知识与经验的要求  PRINCE2现在已发展成为通用于各个领域、各种项目的管理方法  PMI项目管理知识体系对项目管理学科的最大贡献是它首次提出了项目管理知识体系的概念,首次为项目管理学科建立了理论和实践的标准、规范  
工程项目管理一体化趋势日益明显  精益项目的出现  计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用  安全/健康/环境(HSE)管理受到前所未有的重视  工程项目全能化管理特征的显著  
项目施工质量目标  程序文件  项目施工质量计划  质量记录  思想、组织和工作保证体系  
项目施工质量目标  项目施工质量计划  程序文件  质量记录  思想、组织和工作保证体系  
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是一个比较系统的行动体系,而不是一个比较完整的知识体系  不是一个比较系统的行动体系,而是一个比较完整的知识体系  既不是一个比较系统的行动体系,也不是一个比较完整的知识体系  既是一个比较系统的行动体系,同时也已经形成了一个比较完整的知识体系  
项目施工质量目标  项目施工质量支配  项目施工质量实施  项目施工质量记录  思想、组织、工作保证体系  
国家产业政策  国家有关经济政策  国际贸易方式惯例  各地区投资环境的情况  
工程项目管理一体化趋势日益明显  精益项目的出现  计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用  安全/健康/环境(HS管理受到前所未有的重视  工程项目全能化管理特征的显著  
项目施工质量目标  项目施工质量计划  项目施工质量记录  项目施工程序文件  思想、组织、工作保证体系  
项目施工质量目标  项目施工质量计划  项目施工质量实施  项目施工质量记录  思想、组织、工作保证体系  

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