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管理任务分工表 管理职能分工表 组织结构表 工作任务分工表
对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解 明确各项管理工作的工作流程 落实各工作部门的具体人员 对各项管理工作的执行情况进行检查
管理职能是由管理过程的多个环节组成 管理职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理 在项目实施的全过程中,应视具体情况对任务分工表进行调整 项目各参与方应编制统一的工作任务分管理职能分工管理职能分工表 编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
管理职能是由管理过程的多个工作环节组成 在一个项目实施的全过程中应视具体情况对工作任务分工进行调整 项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理 项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表 编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
管理职能是由管理过程的多个工作环节组成 在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整 项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理 项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表 编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
组织与协调 合同管理和信息管理 费用(投资或成本)控制 进度控制和质量控制 安全管理和信息管理
管理职能分工表 管理任务分工表 工作任务分工表 项目功能分解表
职能分工表 任务分工表 组织分工表 工作流程分工表
进度控制 资金控制 合同管理 信息管理 组织和协调
管理职能是由管理过程的多个工作环节组成 在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整 项目职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理 项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表 编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
明确各主管工作部门的工作任务 对各项管理工作的执行进行检查 对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解 落实各工作部门的主管人员
明确各项管理工作的流程 详细分解项目实施各阶段的工作 落实各工作部门的具体人员 检查各项管理工作的执行情况
编制管理职能分工表 编制项目管理任务分工表 绘制组织结构图 绘制工作流程图
每个建设项目都应编制项目管理任务分工表 编制项目管理任务分工表前需对项目实施各阶段的任务进行分解 项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门 项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中不得进行调整 项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分
费用控制 组织与协调 安全管理 合同管理 进度控制