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北海大酒店有420间客房。某日客房营业状况如下:饭店业务占用房20间,已售房252间,空房148间,当日客房房费总收入为88,200元。该饭店当日客房出租率和平均房价应分别为( )。

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创造顾客需求  实施价格折扣  提供居住奖励  取消居住限制  取消包价形式  
大型饭店  中型饭店  小型饭店  微型饭店  
酒店餐饮收入、客房收入适用“服务业”税目  酒店餐饮收入、客房收入适用“娱乐业”税目  餐饮收入、客房收入应缴纳的营业税为8万元  餐饮收入、客房收入应缴纳的营业税为32万元  
一星级酒店至少有10间(套)可供出租的客房  二星级酒店至少有20间(套)可供出租的客房  三星级酒店至少有30间(套)可供出租的客房  四星级酒店至少有40间(套)可供出租的客房  
饭店营业日报表  客房收益终结表  客房租用明细表  客房营业日报表  
原“61间客房以下的酒店不配备前厅副理岗位”,现调整为“85间客房以下的酒店不配备前厅副理岗位”。  原“97间-144间的酒店配备2名客房领班”,现调整为“97间-144间配备1名客房领班”。  原“73间客房以下的酒店不配备销售经理岗位”,现调整为“85间客房以下的酒店不配备销售经理岗位”。  以上选项皆是  
客房现状  客房预订状况  客房长期状况显示系统  客房中期状况显示系统  
停止实行房价折扣  取消无信用担保订房  鼓励客房升格销售  使用最短住宿期限制  减少团队房的配额  
可供出租客房总间天数=客房数×预算期天数  年客房营业收入=可供出租客房总间天数×预计客房平均出租率×预计平均房价  餐厅餐位总数=餐位数×餐次×预算期天数  饭店预算期营业利润=∑(某营业项目预算收入-某营业项目预算成本费用-某营业项目预算税金)  基期营业利润=基期第1—3季度实际营业利润+基期第4季度预计营业利润  
单独考量平均房价不能正确反映饭店经营情况。  单独考量客房出租率不能正确反映饭店经营情况。  RevPA、R指标更能客观反映高变动成本企业的经营情况。  RevPA、R指标更能客观反映高固定成本企业的经营情况。  RevPA、R指标是客房出租率和平均房价的结合。  

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