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作业成本法认为产品成本是全部作业所消耗资源的总和，产品是消耗全部作业的成果 在传统成本计算法下，间接成本的分配路径是“资源→部门→产品” 作业成本法认为，将成本分配到成本对象有两种不同的形式：直接追溯和动因追溯 能够提供更加真实、准确的成本信息
作业成本法下，直接成本可以直接计入有关产品 在作业成本法下，所有的成本均需首先分配到有关作业，计算作业成本，然后再将作业成本分配到有关产品 对不能追溯的成本，作业成本法强调使用分摊的方式 作业成本法的核心概念是作业和成本动因
产品消耗作业 作业消耗资源 生产导致作业发生 成本导致作业的发生
对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统的成本计算方法一样 在作业成本法下，间接费用的分配对象是产品 成本分配的依据是成本动因 作业成本法克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点
作业成本法是以作业为基础计算和控制产品成本的方法 作业是产品和间接成本的纽带 作业成本法与传统的成本计算方法对于直接费用的确认和分配一样 作业成本法与传统的成本计算方法对于间接费用的分配不同
作业成本法提出的背景是基于间接费用的分配, 尤其是先进的制造环境下 某成本库单位作业成本=该作业成本库成本总额÷该成本动因总数 该批产品或劳务应承担的作业成本=每个作业成本库的单位作业成本 x该批产品或劳务的成本动因数 传统成本计算法下, 制造费用以单一标准分配, 低估产量较高、复杂程度较低的产品的成本
对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统的成本计算方法一样，但对于间接费用的分配，则与传统的成本计算方法不同 在作业成本法下，将直接费用视为产品本身的成本，而将间接费用视为产品消耗作业而付出的代价 在作业成本法下，间接费用分配的对象不再是产品，而是作业 作业成本法下，对于不同的作业中心，间接费用的分配标准不同
作业成本法提高了会计数据对管理控制的有用性 规模小的公司因为作业环节简便，相比较规模大的公司更愿意采用作业成本法 竞争环境越激烈，相对于传统成本计算，作业成本系统减少了决策失误引起的成本 作业成本法为实施责任会计和业绩评价提供了方便
作业成本法提高了会计数据对管理控制的有用性 规模小的公司因为作业环节简便，相比较规模大的公司更愿意采用作业成本法 竞争环境越激烈，相对于传统成本计算，作业成本系统减少了决策失误引起的成本 作业成本法为实施责任会计和业绩评价提供了方便
在作业成本法下，将直接费用视为产品本身的成本，而将间接费用视为产品消耗作业而付出的代价 在作业成本法下，对于不同的作业中心，间接费用的分配标准不同 对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统的成本计算方法一样，但对于间接费用的分配，则与传统的成本计算方法不同 在作业成本法下，间接费用分配的对象不再是产品，而是作业活动
在作业成本法下，间接费用的分配对象是产品 作业成本法克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点 对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统成本计算法一样 成本分配的依据是成本动因
作业成本法提高了会计数据对管理控制的有用性 在极易产生成本扭曲并且准确的成本信息具有较大价值时，适宜采用作业成本法 作业成本法提供了了解产品作业过程的途径，使管理人员知道成本是如何发生的 从目前的情况看，作业成本法没有普遍意义，不会被广泛采用
企业的全部经营活动是由一系列相互关联的作业组成的 企业每进行一项作业都要耗用一定的资源 作业成本法下间接成本的分配是分两步进行，分配路径是“资源-作业-产品” 传统成本计算方法下间接成本分配是一步进行的，分配路径是“资源一产品”
全部按产量基础分配制造费用，会产生误导决策的成本信息，针对这一缺点，提出了作业成本法 在作业成本法下，直接成本可以直接计入有关产品一与传统的成本计算没有差异 由若干个相互关联的具体作业组成的作业集合，被称为作业中心 成本动因是指作业成本的驱动因素
产品的成本实际上就是企业全部作业所消耗资源的总和 成本动因分为资源动因和作业动因 作业成本法下，所有成本都需要先分配到有关作业，然后再将作业成本分配到有关产品 作业成本法的基本指导思想是“作业消耗资源、产品消耗作业”
全部按产量基础分配制造费用，会产生误导决策的成本信息，针对这一缺点，提出了作业成本法 在作业成本法下，直接成本可以直接计入有关产品，与传统的成本计算没有差异 由若干个相互关联的具体作业组成的作业集合，被称为作业中心 成本动因是指作业成本的驱动因素
对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统成本计算法－样 在作业成本法下，间接费用的分配对象是产品 成本分配的依据是成本动因 作业成本法克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点
作业成本法提高了会计数据对管理控制的有用性 在极易产生成本扭曲并且准确的成本信息具有较大价值时，适宜采用作业成本法 作业成本法提供了了解产品作业过程的途径，使管理人员知道成本是如何发生的 从目前的情况看，作业成本法没有普遍意义，不会被采用
作业成本法是将间接成本更准确的分配到产品和服务的一种产品计算方法 在作业成本法下，所有的成本均需首先分配到有关作业，计算作业成本，然后再将作业成本分配到有关产品 作业成本法的基本指导思想是“作业消耗资源、产品消耗作业” 执行任何作业都要耗费一定的资源，资源是指作业耗费的人工、能源和实物资产
企业的全部经营活动是由一系列相互关联的作业组成的 企业每进行一项作业都要耗用一定的资源 作业成本法下间接成本的分配是分两步进行，分配路径是“资源→作业→产品” 传统成本计算方法下成本分配是一步进行的，分配路径是“资源→产品”
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