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如果员工工作努力并且工作完成得好，那么随着他们的职业发展，他们将会提升到报酬较高的工作岗位上去 如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么他们将会提升到领导岗位上去 如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业会将员工送往学习提升的培训地方进行学习 如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业会直接将员工提升为企业管理者
公司总部作战略决策，国外的分支机构基本没有自主权 地区管理人员不能提升到总部，但享有一定地区决策自主权 企业决策权分散，子公司具有较大的评估、控制与经营权 不注重个体国籍而注重能力，是集权与分权相结合的计划和控制模式
严格限制职工投资与本企业有关联关系的企业 禁止职工投资与本企业经营同类业务的企业 企业中层以上管理人员有违反《意见》投资持股的，应在《意见》印发一年内转让所持股份或辞去所任职务 新晋升为中层以上管理人员有违反《意见》情况的，应在晋升后一年内转让所持股份
使用当地的管理人员能够避免外派经理人员及其家属的文化适应问题 使用当地的管理人员在政治敏感地区能使公司保持低调，不被关注 使用当地的管理人员能是当地的公司在管理上有延续性 当地的管理人员有提拔晋升到总部的机会
通过作业轮换，管理人员将逐渐学会按照管理的原则来思索问题 将容许有一定能力的管理人员确定他们乐意进行管理的职务范围 可以使受训者身历其境,在模拟的实践中加深对管理原理的领会 企业的高级职务可以由对不一样部门的问题有广泛理解的人来担任
同一保险机构内调任同级高级管理人员职务 同一保险机构内兼任同级高级管理人员职务 同一保险机构内调任下级高级管理人员职务 同一保险机构内兼任下级高级管理人员职务
对企业管理人员培训往往采取分层次的办法 对企业的高级管理人员，主要依靠自学 对中级管理人员，大多数采取脱产培训的方法 对基层管理人员，往往采取晋升式的教育培训模式
企业会将员工直接提升为企业管理者 企业会将员工送到培训地方进行学习 他们将会被提升到领导岗位上去 他们将会被提升到报酬较高的工作岗位上去
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