项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性全局性和宏观性的指导文件其作用表现为-X题卡

项目管理规划实施计划项目管理规划大纲项目管理规划框架施工部署

全面性,具体性和经常性战略性,统领性和经常性全局性,战略性和统领性全局性,权威性和灵活性

员工培训开发的战略性规划员工培训开发管理规划培训开发项目规划管理人员培训规划

战略性、局限性和宏观性战略性、全面性和整体性战略性、全面性和宏观性决策性、全面性和宏观性

战略性具体性详细性全面性宏观性

战略性、全局性、针对性全局性、宏观性、强制性针对性、完整性、全局性战略性、全局性、宏观性

战略性、基础性、全局性

先导性超前性战略性重要性

战略性全局性宏观性针对性

项目时间管理项目成本管理项目质量管理项目集成管理

纲领性、全局性和宏观性战略性、整体性和客观性战略性、全局性和宏观性统一性、策略性和宏观性

可行性和先进性原则性和长效性时效性和先进性原则性和可行性

项目管理实施规划应具有战略性和宏观性项目管理规划是作为对项目经理部考核的重要依据项目管理规划大纲应根据实施项目管理的需要补充更具体的内容项目管理实施规划是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案

全局性宏观性战略性可操作性

项目管理实施规划项目管理规划大纲发包方的项目管理规划施工方的项目管理规划

作为对项目经理部考核的重要依据作为编制项目管理实施规划的依据作为承揽业务、编制投标文件的依据对项目管理的全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领

项目管理实施规划项目管理规划大纲发包方的项目管理规划监理单位的项目管理规划

项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件项目管理实施规划应由监理工程师组织编制项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化，使其具有可操作性项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定

战略性规划性决策性微观性

项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。其作用表现为（）。