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明茨伯格及其同事所提出的决策过程包括（）。

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将决策过程分为确认发展选择阶段

西蒙的决策阶段经济理性模型明茨伯格的决策阶段有限理性模型

属于明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段有

确认阶段设计阶段发展阶段选择阶段反馈阶段

明茨伯格及其同事所提出的决策过程包括

发展阶段确认阶段整合阶段选择阶段设计阶段

决策理论学派的代表人物是亨利明茨伯格

不属于明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段是

设计阶段确认阶段发展阶段选择阶段

属于明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段有

确认阶段设计阶段发展阶段选择阶段

明茨伯格的决策过程理论的第一阶段是

确认活动选择活动智力活动设计活动

在亨利明茨伯格提出的经理人角色理论中管理者的角色不包括

决策类角色人际关系类角色信息类角色沟通协调类角色

简述明茨伯格提出的六种组织构型

明茨伯格及其同事说提出的决策过程包括

发展阶段确认阶段整合阶段选择阶段设计阶段

明茨伯格所提出的决策阶段包括

确认阶段选择阶段发展阶段设计活动智力活动

下列选项中不属于明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段的是

确认阶段设计阶段发展阶段选择阶段

提出三步骤变革过程的是

明茨伯格杜拉克罗宾斯孔茨卢因

明茨伯格所提出的管理者在接受和发出信息上也花费很多的时间是指

人际角色信息角色沟通角色决策角色

以下属于明茨伯格5P战略定义的包括

计划决策计谋定位

在明茨伯格提出的决策阶段中认知到问题或机会的产生进行诊断的阶段是阶段

设计发展确认选择

在亨利·明茨伯格提出的经理角色理论中管理者的角色不包括

决策类角色人际关系类角色信息类角色沟通协调类角色

在亨利·明茨伯格的经理角色理论中决策类角色不包括

领导者障碍处理者企业家资源分配者

下列关于战略管理核心概念的表述中正确的是

波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法诺顿提出战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡计分卡业绩衡量法

明茨伯格的决策阶段主要包括

确认阶段发展阶段选择阶段智力活动设计活动

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