你可能感兴趣的试题
财务预测为决策提供可靠的依据 财务预算是财务战略的具体化 财务考核是构建激励与约束机制的关键环节 财务控制的方法有前馈控制、过程控制、反馈控制
对产品设计、试制阶段进行成本控制 通过建立各种制度来控制成本 产品发生过程中的成本控制 对作业活动进行成本控制
前馈性控制和预测性控制 前馈性控制和防护性控制 防护性控制和反馈性控制 前馈性控制和反馈性控制
预算控制措施 审计控制措施 现场控制措施 记录控制措施
监视各项活动以保证它们按照计划进行并纠正各种重要偏差的过程 控制的重要性包括在执行组织计划中的保障作用和在管理职能中的关键作用 控制的类型包括前馈控制、同期控制和反馈控制 控制的基本过程包括建立标准、衡量绩效和纠正偏差 控制的基本方法包括预算控制、质量控制、进度控制和数据控制
预算控制方法 审计控制方法 现场控制方法 统计控制方法
审计控制方法 现场控制方法 预算控制方法 统计控制方法
反馈控制、实时控制、前馈控制 回避控制、直接控制 集中控制、分散控制 跟踪控制、基准控制