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建立详细的应聘人员信息库 分析影响大学生报到的因素 减少发放录取通知书的比例 缩短面试与发放录取通知的时间间隔
对应聘者通过竞争择优录用 用尽可能低的招聘成本录用到同样素质的人员 招聘过程中准确地预测应聘者的工作表现 确保选拔制度给予合格应聘者平等的获选机会
考核录用阶段主要包括全面考核和择优录用两项工作 考核方式主要有笔试法、面试法和测试法 面试是员工招聘中最基本的考核甄选方式 为方便管理，饭店招聘和使用员工过程中，可以暂时扣押员工的居民身份证和其他证件
招聘、选拔、录用、评估 招聘、录用、选拔、评估 招聘、录用、评估、选拔 招聘、评估、洗拔、录用
确定招聘计划 接待和甄选应聘人员 录用及录取通知 招聘工作评估
发布招聘信息 人员选择 人员录用 制定项目组织人员招聘计划
招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定 招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定 招聘各个阶段通过的人员比例越高，招聘的时间越短 招聘录用的阶段越多，招聘开始的时间应该越晚
将实际发生的招聘费用与预算的费用进行对比 将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间进行对比 将应聘人数与计划人数进行对比 将录用人数与应聘人进行对比
招聘渠道选择错误 人力资源部门工作不努力 刊出广告的内容不够准确客观 甄选方法不科学
确定招聘计划 接待和甄选应聘人员 录用及录取通知 招聘工作评估
招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定 招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定 招聘各个阶段通过的人员比例越高，招聘的时间越短 招聘录用的阶段越多，招聘开始的时间应该越晚
部门对招聘工作的满意度 录用员工的质量 职位填补的及时性 用人单位对招聘工作的满意度 新员工对所在岗位的满意度
招聘的时间 招聘的人数 组织招聘录用的阶段的多少 招聘的成本
要将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间进行比较 招聘单价是指招聘费用与录用人数之间的比值 其他条件相同时，应聘的比率越高，说明招聘的效果越好 其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好
求职人员申请表 个人简历 对求职人员申请表及个人简历的评价 初步面试
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