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某团队完成某个软件开发项目后,在总结汇报工作时根据该项目的计划进度与实际进度画了如下图所示的两条曲线。从中可以看出,与计划进度相比,实际进度()

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软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目,分别包括各自不同的明显阶段  在软件需求得到确认前不能进行软件开发  按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的  在该项目内部只能有一个生命周期模型  
比较快,提前完成了任务  先慢后快,延迟完成了任务  先慢后快,按时完成了任务  先快后慢,按时完成了任务  
比较快,提前完成了任务  先慢后快,提前完成了任务  先慢后快,延迟完成了任务  先快后慢,延迟完成了任务  
软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目  在软件需求得到确认前不能进行软件开发  按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的  在该项目内部只能有一个生命周期模型  
软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目,分别包括各自不同的明显阶段  在软件需求得到确认前不能进行软件开发  按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的  在该项目内部只能有一个生命周期模型  
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软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目,分别包括各自不同的明显阶段  在软件需求得到确认前不能进行软件开发  按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的  在该项目内部只能有一个生命周期模型  

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