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质量控制点应突出重点 质量控制点应易于纠偏 质量控制点应避免干扰,不能改变 质量控制点应利于三方的质量控制
施工质量控制应强调过程控制 施工质量控制应独立于施工质量管理 施工质量控制的关键在于工程项目的终检 施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定
质量控制和质量管理相一致 质量控制和质量管理相互独立 质量控制是质量管理的一部分 质量控制和质量管理相互关联
施工质量控制应强调过程控制 施工质量控制独立于施工质量管理 施工质量控制的关键在于工程项目的终检 施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定
质量控制致力满足质量要求 质量控制是对质量问题采取措施和防止再度发生的过程 质量控制致力于质量要求会得到满足和信任 质量控制是确保生产出来的产品满足要求的过程 质量控制包括对生产过程进行评审和评价的过程
对于上市实体的审计业务,只有完成了项目质量控制复核,才能签署审计报告 对于上市实体的审计业务,审计报告的日期不得晚于项目质量控制复核的时间 项目合伙人需要考虑在审计过程与项目质量控制复核人员积极协调配合,使其能够及时实施项目质量控制复核,而非在出具审计报告前才实施复核 项目质量控制复核人员在业务过程中的适当阶段及时实施项目质量控制复核,有助于重大事项在审计报告日之前得到迅速,满意的解决
施工质量控制应强调过程控制 施工质量控制独立于施工质量管理 施工质量控制应以控制方法的因素为基本出发点 施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定
工程项目质量控制体系的建立过程是确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、编制质量控制计划、分析质量控制界面 工程项目质量控制体系的建立过程是制定质量控制制度、确立系统质量控制网络、分析质量控制界面、编制质量控制计划 形成建设工程项目质量控制体系的管理文件和手册,属于编制质量控制计划的工作内容 确立系统质量控制网络,首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人
是施工质量计划的组成内容 质量控制点的管理是静态的 难点问题可以列为质量控制点 质量控制点的设定能起到加强事前控制的作用
与管理层沟通后完成项目质量控制复核 与治理层沟通后完成项目质量控制复核 在出具审计报告前完成项目质量控制复核 与审计委员会沟通后完成项目质量控制复核
两个过程可并行实施 两个过程均将检查作为一种工具与技术 范围核宾关注的是可交付成果的验收,质量控制关注的是满足可交付成果的质量要求 范围核实通常先于质量控制进行
质量控制要与建设单位对工程质量的监督紧密结合 质量控制是一种系统过程的控制 质量控制要实施全面控制 质量控制只在工程实施阶段贯穿始终
核实范围是关心工作结果的正确性,而实施质量控制主要关心工作结果的验收 核实范围是关心工作结果的验收,而实施质量控制主要关心工作结果的正确性 二者类似 核实范围和实施质量控制通常顺序完成,相互补充
质量控制点应突出重点 质量控制点应易于纠偏 质量控制点应避免干扰,不能改变 质量控制点应利于三方的质量控制
质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动 质量控制的主要环节是工程的验收 质量控制的关键是对参与施工人员素质的控制 质量控制的关键是施工队伍的作业技术能力
两个过程可并行实施 两个过程均将检查作为一种工具与技术 范围核宾关注的是可交付成果的验收,质量控制关注的是满足可交付成果的质量要求 范围核实通常先于质量控制进行
项目质量控制复核人员应当同时提供项目质量控制复核和业务咨询 在不损害其客观性的前提下,项目质量控制复核人员能够提供业务咨询 会计师事务所应当制定政策和程序,解决项目质量控制复核人员的委派问题,明确项目质量控制复核人员的资格要求 项目质量控制复核的人员应当具有履行职责需要的技术资格,包括必要的经验和权限
室内质量控制是质量控制的重要组成部分 室内质量控制活动应在日常常规工作的基础上进行 室内质量控制活动应在最佳条件下进行 室内质量控制可以评价检验结果的精密度 室内质量控制可以间接评价检验结果的准确性
在出具审计报告前完成项目质量控制复核 与管理层沟通后完成项目质量控制复核 与治理层沟通后完成项目质量控制复核 与审计委员会沟通后完成项目质量控制复核