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简述对功高盖主员工的管理。
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人力资源管理《公共人力资源管理》真题及答案
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职务激励法是指如果有一个德才兼备会管理善用人能开辟一个部门新局面的可造就之才那么就应该把握实际需要扬
在企业攻关阶段,上层领导身先士卒,以身作则,带领一批技术骨干攻克难关
领导甲对其单位的职工乙有好感,就破格提拔他为单位主管
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丁在某单位的网络部工作,在平常的一次工作中表现出超人的管理才能,立即被升为办公室主任
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从微观意义上来说人力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量
人力资源的基础是人的体力和智力
面试方法可以全面测评个体的任何素质
职位和职务并非一一对应的关系一个职位可能不止一个职务
围绕西部开发振兴东北老工业基地中部崛起等国家的战略部署和重点任务我们应大力开发自然资源并以此促进人类社会的长远发展
经验排序法的优点是判断范围小准确度较高
职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标
现代人力资源管理是人力资源获取整合保持激励控制调整及开发的过程
员工保障管理主要包括社会保障管理劳动安全卫生与作业条件管理等
人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务而应把重点放在关心人和满足人的需要上
人力资源价值会计研究的是人力资源对组织产生的价值
组织中的任何战略规划都离不开人力资源战略的支持
在分析检查任务时可以这样描述检查信件报告包裹
为了评估的有效性规划人员有必要首先确定评估标准
人的考评客体是这个人从事的职位或岗位
主管人员对被分析的工作有双重的理解对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行
培训就是人们经常说的开发二者在内涵和实质都是一致的
技能工资制适用于生产专业化自动化程度较高的生产流水作业以及分工细同一岗位技能要求不大的企业和工种
结构工资就是由岗位工资和技能工资结合而成的一种岗技工资
人力资源规划的工作包括组织生产营销等方面的计划
定额与定员不相关
通过参加招聘洽谈会用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况
培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需知识和能力以更好的完成现在所承担的工作
市场定位法是以市场平均工资为参照决定各职务价值的方法
与经济人假设相对应的管理工作的重点在于考虑人的情感
人力资源是第一可宝贵的因而人力资源成为现代管理的核心
员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标
我国实施人才强国战略就要强化人才资源的市场化配置从而提高人才资源的利用效率努力营造尊重劳动尊重知识尊重人才尊重创造的社会氛围
通过人才交流中心选择人员有针对性强费用低廉等优点但对于如计算机通讯等热门人才或高级人才效果不太理想
一般绩效考评属单项考评而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评
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