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较低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次的责任中心来说一定是可控的 某一责任中心的不可控成本可能是另一责任中心的可控成本 对于一个企业来说,变动成本大多是可控成本,固定成本大多是不可控成本 直接成本都是可控成本
高层次责任中心的不可控成本,对于较低层次的责任中心来说,一定是不可控的 低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次的责任中心来说,一定是可控的 某一责任中心的不可控成本,对于另一个责任中心来说则可能是可控的 某些从短期看属不可控的成本,从较长的期间看,可能又成为可控成本
高层次责任中心的不可控成本,对于较低层次的责任中心来说,一定是不可控的 低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次的责任中心来说,一定是可控的 某一责任中心的不可控成本,对另一个责任中心来说则可能是可控的 某些从短期看属不可控的成本,从较长的期间看,可能又成为可控成本
高层次责任中心的不可控成本,对于较低层次的责任中心来说,一定是不可控的 低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次的责任中心来说,一定是可控的 某一责任中心的不可控成本,对另一个责任中心来说则可能是可控的 某些从短期看属于不可控的成本,从较长的期间看,可能成为可控成本
高层责任中心的不可控成本,对于较低层次的责任中心来说,一定是不可控的 低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次责任中心来说,一定是可控的 某一责任中心的不可控成本,对另一个责任中心来说可能是可控的 某些从短期看属不可控的成本,从较长的期间看,可能成为可控成本
高层次责任中心的不可控成本,对于较低层次的责任中心来说,一定是不可控的 低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次的责任中心来说,一定是可控的 某一责任中心的不可控成本,对于另一个责任中心来说则可能是可控的 某些从短期看属于不可控的成本,从较长的期间看,可能又成为可控成本
高层次责任中心的不可控成本,对于较低层次的责任中心来说,一定是不可控的 低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次责任中心来说,一定是可控的 某一责任中心的不可控成本,对另一个责任中心来说则可能是可控的 某些从短期看属不可控的成本,从较长的期间看,可能又成为可控成本
高层责任中心的不可控成本,对于较低层次的责任中心来说,一定是不可控的 低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次责任中心来说,一定是可控的 某一责任中心的不可控成本,对另一个责任中心来说却是可控的 某些从短期看属不可控的成本,从较长的期间看,可能又成为可控成本
高层责任中心的不可控成本,对于较低层次的责任中心来说,一定是不可控的 低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次责任中心来说,一定是可控的 某一责任中心的不可控成本,对另一个责任中心来说可能是可控的 某些从短期看属不可控的成本,从较长的期间看,可能成为可控成本
低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次的责任中心来说,一定是可控的 高层次责任中心的不可控成本,对于较低层次的责任中心来说,一定是不可控的 直接成本是可控成本,间接成本是不可控成本 变动成本是可控成本,固定成本是不可控成本
所处的责任层次最高 较高程度的分权管理 承担最大的责任 适用范围仅限于规模或管理权限大的单位
从整个企业的角度来看,所有的成本都是可控成本 下一级责任单位不可控制的成本,对于上一级责任单位来讲往往是可控的 可控成本和不可控成本的区分与成本责任中心所处的管理层次高低、管理权限及控制范围的大小有关 处于同一层次的成本责任中心,成本可控与否是一致的