在企业薪酬制度设计的流程中，为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实基础的是哪项？

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企业薪酬制度设计的流程中为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础

薪酬调查等级划分工作分析职位评价

企业内部各类各级职位直接的薪酬标准要适当拉开距离避免平均化利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性这

量力而行合法激励公平

企业在进行薪酬制度设计时内部各类各级职位之间的薪酬标准要拉开适当的距离避免平均化提高员工的工作积极

量力而行合法激励竞争

薪酬公允性原则中的个人公允性是指

不同企业中相像职位的薪酬基本相同同一企业中对企业贡献大小相同的不同职位薪酬基本相同同一企业中相同职位的员工薪酬基本相同同一工作团队中的全部员工薪酬基本相同

薪酬公平性原则中的个人公平性是指

不同企业中相似职位的薪酬基本相同同一企业中对企业贡献大小相同的不同职位薪酬基本相同同一企业中相同职位的员工薪酬基本相同同一工作团队中的所有员工薪酬基本相同

企业在进行薪酬制度设计时要遵循一些原则其中企业内部各类各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离避免平均化

公平原则竞争原则激励原则量力而行原则

企业内部各类各级职位的薪酬标准要适当拉开距离以提高员工的工作积极性这体现了薪酬制度设计的

公平原则合法原则激励原则量力而行原则

企业内部各类各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离以提高员工的工作积极性这体现了薪酬制度设计的

公平原则合法原则激励原则量力而行原则

企业内部各类各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离以提高员工的工作积极性这体现了薪酬制度设计的

公平原则合法原则激励原则量力而行原则

企业薪酬制度设计的流程中为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础

薪酬调查等级划分工作分析职位评价

企业内部各类各级职位的薪酬标准要适当拉开距离以提高员工的工作积极性这体现了薪酬制度设计的

公平原则合法原则激励原则量力而行原则

对于物业管理企业中员工薪酬管理的目标以下叙述错误的是

吸引高素质人才，稳定现有员工队伍努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础

薪酬市场调查是为了确保企业员工薪酬的

外部公平内部公平个人公平程序公平

某企业设计薪酬制度时将企业中的职位划分为管理类技术类操作类财务类营销类等职位类型然后根据各类职位对企

职位分类法职位等级法计点法因素比较法

企业内部各类各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离可以提高员工的工作积极性这体现了薪酬制度设计的

公平原则合法原则激励原则助而行原则

某企业设计薪酬制度时将企业中的职位划分为管理类技术类操作类财务类营销类等职位类型然后根据各类职位对企

职位分类法职位等级法计点法因素比较法

薪酬管理的主要内容包括工资总额的管理企业内部各类员工薪酬水平的管理日常薪酬工作

制定薪酬计划确定企业内部的薪酬制度计算缴纳社会保险薪酬支付

薪酬公平性原则中的个人公平性是指

不一样企业中相似职位的薪酬基本相似同一企业中对企业奉献大小相似的不一样职位薪酬基本相似同一企业中相似职位的员工薪酬基本相似同一工作团体中的所有员工薪酬基本相似

薪酬市场调查是为了确保企业员工薪酬的

外部公平内部公平个人公平程序公平

薪酬管理的主要内容包括工资总额的管理企业内部各类员工薪酬水平的管理日常薪酬工作

制定薪酬计划确定企业内部的薪酬制度计算缴纳社会保险薪酬支付

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