项目过程分为创造产品的过程和项目管理过程两类则两类项目过程的关系是-X题卡

创造项目产品的过程因产品的不同而各异项目管理过程的典型过程是启动——计划——实施——检查——处理创造项目产品的过程是利用项目管理的先进技术和工具保证项目效率和效益的过程项目管理过程不因产品不同而各异

创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象创造产品过程是对项目管理过程的管理过程管理的循环过程是：计划→实施→检查→处理→计划项目管理过程是对创造产品过程的管理项目管理是项目的基础，是创造产品过程的对象

创造项目产品的过程项目管理过程提供服务过程创造价值的过程项目控制过程

产品的管理过程项目的管理过程项目的设计过程创造项目产品的过程

两类项目过程在项目中是分离的两类项目过程在项目中是不分离的创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象项目管理是项目的基础，是创造产品的过程的对象项目管理过程是对创造产品过程的管理

过程管理的基本程序是计→实施→检查→处理创造项目产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象项目管理是项目的基础，是创造产品的过程对象创造项目产品的过程是对项目管理过程的管理项目管理过程是对创造项目产品过程的管理

创造项目产品的过程项目的设计过程项目的管理过程产品的管理过程

项目管理过程是创造项目产品的过程项目管理过程以创造项目产品的过程为基础项目管理过程因项目的不同而完全不同创造项目产品的过程是项目管理的对象

创造项目产品的过程因产品的不同而各异项目管理过程的典型过程是启动——计划——实施——检查——处理创造项目产品的过程是利用项目管理的先进技术和工具保证项目效率和效益的过程项目管理过程不因产品不同而各异

项目决策过程与项目实施过程项目设计过程与项目管理过程产品创造过程与项目管理过程项目计划过程与项目实施过程

项目的设计过程项目的管理过程产品的管理过程创造项目产品的过程

项目决策过程与项目实施过程项目设计过程与项目管理过程产品创造过程与项目管理过程项目计划过程与项目实施过程

过程管理的基本程序是计→实施→检查→处理创造项目产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象项目管理是项目的基础，是创造产品的过程对象创造项目产品的过程是对项目管理过程的管理项目管理过程是对创造项目产品过程的管理

产品的管理过程项目的设计过程产品的创造过程项目的管理过程

两类项目过程在项目中是分离的两类项目过程在项目中不是分离的创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象项目管理是项目的基础，是创造产品的过程的对象项目管理过程是对创造产品过程的管理

项目决策过程与项目实施过程项目设计过程与项目管理过程产品创造过程与项目管理过程项目计划过程与项目实施过程

项目过程分为创造产品的过程和项目管理过程两类，则两类项目过程的关系是( )。