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平行承发包模式的优点是有利于投资控制 项目总承包模式的缺点是不利于投资控制 项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小 项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制 平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
总合同价较高 总合同价不易确定 需控制多个合同价格 承建单位之间竞争不激烈 施工过程中设计变更和修改较多
不利于质量控制 不利于工期控制 不利于业主选择承建单位 不利于投资控制
总合同价较高 总合同价不易确定 需控制多项合同价格 施工过程中设计变更和修改较多 建设单位之间竞争不激烈
平行承发包模式的优点是有利于投资限制 项目总承包模式的缺点是不利于投资限制 项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作两小 项目总承包模式的优点事有利于进度限制 平行承包模式的缺点是不利于此主选择承建单位
总合同价较高 总合同价不易确定 需控制多个合同价格 施工过程中设计变更和修改较多 建设单位之间竞争不激烈
不利于工期控制 总包报价可能提高 不利于质量控制 不利于建设工程的组织管理
招标发包工作难度大 业主择优选择承包方的范围小 投资控制难度大 总包报价可能较高
招标工作难度大 组织管理和协调工作难度大 不利于缩短建设周期 不利于业主选择承包商