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直线制组织结构的缺点是（）

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经营管理事务仅依赖于少数几个人要求企业领导人必须是经营管理全才是组织结构形式的缺点

矩阵制直线职能制直线制事业部制

直线职能制是最常见的组织结构类型之一直线职能制组织结构的缺点有

各部门的横向协调较差容易多头领导适应性较差 ABC都属于

简述直线职能制组织结构及其优缺点

组织结构形式是介于直线制－参谋制与分部制之间的过渡形式它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点

网络制直线、分部制矩阵制分部、网络制

容易形式多头领导造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是

直线制职能制直线职能制事业部制

关于监理组织常用的四种组织结构形式的说法中正确的是

直线制监理组织形式的优点是可以减轻总监理工程师负担职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令

不易为生产单位提供明确任务造成考核上的困难这是哪一种组织结构的缺点

直线职能制事业部制结构模拟分权制职能制

与简单技术相适应的直线制组织结构的缺点有

管理人员多组织不稳定缺乏横向联系变化反应慢权力过分集中

简述直线型组织结构的优缺点

房地产经纪机构的组织结构形式中的缺点是职能部门重叠管理人员增多费用开支大

直线一参谋制分部制矩阵制网络制

试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点

直线职能制组织缺点

对总监理工程师的要求高是的缺点

直线职能制监理组织形式矩阵制监理组织形式直线制监理组织形式职能制监理组织形式

直线制组织结构形式的缺点是

需要领导管理业务知识全面人员少权利集中效率高

关于直线制组织结构中说法有误的是

直线制形式是最早使用，也是最为简单的一种结构，又被称为“军队式”结构企业中各种职位是按垂直系统直线排列的，企业的各级主管人员来执行统一、直接的指挥和管理，不设专门的职能结构直线制组织的管理结构简单，管理费用较高，权责明确，信息沟通方便他的主要缺点是缺乏横向的协调关系，没有职能结构当领导的助手，使得管理工作往往显得比较简单和粗放，对管理工作没有进行专业化分工

对总监理工程师要求高是的缺点

直线职能制监理组织形式职能制监理组织形式直线制监理组织形式矩阵制监理组织形式

房地产经纪机构的组织结构形式中的缺点是不利于培养高层管理者的后备人才

直线一参谋制分部制矩阵制网络制

对总监理工程师的要求高是的缺点

直线职能制监理组织形式矩阵制监理组织形式直线制监理组织形式职能制监理组织形式

具有多头领导缺点的组织结构类型是

直线结构事业部制结构矩阵结构网络结构

简述直线式组织结构的优缺点

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