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合同解除日以前所完成工作的价款 由于解除合同应赔偿的承包人损失 承包人为该工程施工订购并已付款的材料、工程设备和其他物品的金额，发包人付款后，该材料、工程设备和其他物品仍归承包人所有 承包人为完成工程所发生的，而发包人未支付的金额 承包人撤离施工场地以及遣散承包人人员的赔偿金额
工程质量 工程进度 合同履行的终止 合同价款的收取 缺陷责任期的开始
合同约定的已完工程量 非承包人原因造成的工程量增减 承包人原因造成的工程量增减 工程量清单漏项时，承包人实际完成的工程量
暂列金额对应的工程一定会在合同履行阶段发生 暂列金额包括以计日工方式支付的款项 暂列金额是在工程量清单中所列的款项 暂列金额在合同履行阶段由监理人控制使用 合同约定的暂列金额会全部支付承包人
合同约定的已完工程量 非承包人原因造成的工程量增减 承包人原因造成的工程量增减 工程量清单漏项时，承包人实际完成的工程量
合同管理、计划管理 成本管理、财务管理 物资采购管理，质量管理 分包商管理、移交和竣工验收管理 资金管理
协调与工程所在国政府机构关系，办理工程建设各种批文或证件 按合同要求按时提交履约保证.预付款保函等 根据工程师的开工命令按时开工 在规定的时间内向工程师提交施工进度计划
承包人接受了竣工付款证书后，不得再对施工阶段、竣工阶段的事项提出索赔要求 承包人接受了最终结清证书后，仍保留对施工合同履行阶段的事项提出索赔的权利 承包人提交的最终结清申请单中，不得对缺陷责任期的事项提出索赔要求 承包人提交的最终结清申请单中，只限于对竣工日期后发生的事项提出索赔要求
发生承包人不履行或无力履行合同义务的情况时，承包人可通知发包人立即解除合同 对于承包人违反合同规定的情况，监理人应向承包人发出整改通知，要求其在指定的期限内改正 承包人应承担其违约所引起的费用增加和(或)工期延误 监理人发出整改通知28d后，承包人仍不纠正违约行为，发包人可向承包人发出解除合同通知
合同约定的已完工程量 非承包人原因造成的工程量增减 承包人原因造成的的工程量增减 工程量清单漏項时，承包人实际完成的工程量
发生承包人不履行或无力履行合同义务的情况时，承包人可通知发包人立即解除 对于承包人违反合同规定的情况，监理人应向承包人发出整改通知，要求其在指定的期限内改正 承包人应承担其违约所引起的费用增加和（或）工期延误 监理人发出整改通知28d后，承包人仍不纠正违约行为，发包人可向承包人发出解除合同通知
合同约定的已完工程量 非承包人原因造成的工程量增减 承包人原因造成的工程量增减 工程量清单漏项时，承包人实际完成的工程量
计划管理 财务管理 信息管理 进度管理 分包商管理
承包人在现场的施工人员和各类施工设备数量的清查 计划实施工程的总工期和重要阶段的里程碑工期是否与合同的约定一致 对质量保证文件、材料的检验结果及证书的验收 承包人各阶段准备投入的机械和人力资源计划能否保证计划的实现 承包人拟采用的施工方案与同时实施的其他合同是否有冲突或干扰等
合同管理的中心任务就是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益，并获取尽可能多的利润 国际工程施工中的质量管理主要内容是技术管理和质量保证 成本管理是工程实施阶段的中心，也是项目经营目标的具体化 获得整个工程合同的总承包人将该工程按专业性质或工程范围再分包给若干家承包人分担实施任务，是国际工程承包活动中普遍采用的方式
暂列金额对应的工程一定会在合同履行阶段发生 暂列金额包括以计日工方式支付的款项 暂列金额在合同履行阶段由承包人控制使用 合同约定的暂列金额会全部支付承包人
在建设工程施工承包合同谈判中，承包人应力争以维修保函代替业主扣留的保留金 合同风险评估是在施工承包合同履行阶段进行的 建设工程施工承包合同由合同双方达成协议并签字后，就受到法律保障 双方在合同谈判结束后，即可形成正式文件
湘公网安备 43130202000226号