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供货商及运输情况变化,影响材料按时到货,()材料计划。

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在异地存储的备用资源详细目录没有及时更新  在备份计算机和恢复设备上存储的备用资源详细目录没有及时更新  没有对紧急情况下的供货商或备选供货商进行评估,不知道供货商是否还在正常营业  过期的材料没有从有用的资源中剔除  
由供货商承担供货的全部运费  由采购方承担自行运到目的地所需费用  由供货商承担货物转运增加的保险费用  由采购方和供货方共同承担转运费用  
供货商  铁路运输部门  监理工程师  供货商和铁路运输部门  
供货商  铁路运输部门  监理工程师  供货商和铁路运输部门  
材料运抵施工现场后,工程师与发包人共同清点  到货材料的种类与合同约定不符,承包人应该代为调剂串换  供货商延误到货影响施工时,发包人应赔偿承包人的损失  到货材料数量多于合同的约定时,承包人应将多余部分运出工地  
材料运抵施工现场后,工程师与发包人共同清点   到货材料的种类与合同约定不符,承包人应该代为调剂串换   供货商延误到货影响施工时,发包人应赔偿承包人的损失   到货材料数量多于合同的约定时,承包人应将多余部分运出工地  
价格、销售额、利润率  价格、交付承诺、检验进度计划  价格、经验、交付方式  经验、个人技能、材料控制步骤  
由供货商承担供货的全部运费   由采购方承担自行运到目的地所需费用   由供货商承担货物转运增加的保险费用   由采购方和供货方共同承担转运费用  
材料需要量计划  材料供应计划  材料采购计划  材料用款计划  材料组织计划  
材料运抵后承包方人员与发包商人员共同清点  供货商延误到货影响施工时,发包人应赔偿承包人的损失  到货材料的种类与合同不符合时,承包人应该代为调剂串换  到货材料数量多于合同约定时,应由发包人运出  
材料运抵施工现场后,工程师与发包人共同清点  到货材料的种类与合同约定不符,承包人应该代为调剂串换  供货商延误到货影响施工时,发包人应赔偿承包人的损失  到货材料数量多于合同的约定时,承包人应将多余部分运出工地  
要求供货商更换设备  要求供货商提供情况说明  要求前期到货验收结果作废  要求供货商退货并赔偿损失  
施工任务改变。  设计变更,影响材料需用量和品种.规格、时间。  供应商及运输情况变化,影响材料按时到货时。  施工组织的变化。  
采购人应当在供货商供货地点提货  采购人应当在工地接货  供货商将材料交给第一承运人  供货商将材料交到工地  
材料运抵施工现场后,工程师与发包人共同清点  到货材料的种类与合同约定不符,承包人应该代为调剂串换  供货商延误到货影响施工时,发包人应赔偿承包人的损失  到货材料数量多于合同的约定时,承包人应将多余部分运出工地  
材料运抵施工现场后,工程师与发包人共同清点  到货材料的种类与合同约定不符,承包人应该代为调剂串换  供货商延误到货影响施工时,发包人应赔偿承包人的损失  到货材料数量多于合同的约定时,承包人应将多余部分运出工地  

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