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决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握，但这些自然状态出现的概率是可以知道的。这种条件下的决策属于( )。

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在决策中自然状态不止一种决策者不能知道哪种自然状态会发生但能知道有多少种自然及每种自然状态发生的

定性决策确定型决策风险型决策不确定型决策

当决策者无法确定未来各种自然状态的情况只能完全凭借个人的经验感觉和估计进行决策这种决策类型就是

非程序化决策风险型决策程序化决策确定型决策

非确定型决策与风险型决策的区别是

决策条件不同非确定型决策不能预测未来自然状态出现的概率风险型决策面临的是多种可能的自然状态风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率

小中取大法是对未来持乐观的看法认为未来会出现最后的自然状态

最大可能准则决策方法就是首先选择自然状态中概率最大者作为未来出现的自然状态然后从这种自然状态下选取收

根据决策时对未来状态把握的程度来划分决策问题的类型时若对未来系统自然状态完全不把握这类决策称为决策

确定型风险型不确定型对抗型

决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握但自然状态出现的概率是可以知道的这种条件下采用的决策类型为

确定型决策非确定型决策风险型决策对抗型决策

决策事件未来的各种自然状态完全未知各种状态出现的概率也无法估计只能凭决策者主观经验做出的决策是

不确定型决策确定型决策风险型决策程序化决策

风险型决策是指

过去未出现的、非例行的决策以相同或基本相同的形式出现的决策关系到组织未来的发展方向的决策决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险

决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十分清晰特别是对哪种自然状态将会发生有较确定

程序化决策非程序化决策确定型决策非确定型决策

小中取大法是对未来持乐观的看法认为未来会出现最后的自然状态

决策者在不能肯定决策的自然状态但能够估计它们出现的概率的条件下所进行的决策是

确定型决策不确定型决策风险型决策无风险型决策

决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握但自然状态出现的概率是可以知道的这种条件下采用的决策类型为

风险型决策确定型决策非确定型决策对抗型决策

当对决策者和决策问题所处的自然状态完全把握时这种类型的决策问题称为型决策

决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握但这种自然状态出现的概率是可以知道的这种条件下的决策属于

风险型决策确定型决策非确定型决策对抗型决策

非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率

风险型决策需要具备的条件有

决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定具有一个决策者企图达到的明确目标存在两个以上可供选择的行动方案存在着不以决策者意志为转移的两种以上自然状态各个行动方案在各个自然状态下的损益值可以计算出

当决策者无法确定未来各种自然状态的情况只能完全凭借个人的经验感觉和估计进行决策这种决策类型就是

非确定型决策风险型决策程序化决策确定型决策

决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握但自然状态出现的概率是可以知道的这种条件下应采用的决策类型为

风险型决策确定型决策非确定型决策对抗型决策

决策者能够预测在各种自然状态下各方案的收益结果但只能以概率方式预测各种自然状态出现的可能性这种决

确定型决策非确定型决策风险型决策程序化决策非程序化决策

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