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产品经理模式

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当银行只有一种或很少几种产品时,采取职能型营销组织形式最为有效  产品型营销组织需要在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度  当产品的市场可加以划分,即每个不同分市场有不同偏好的消费群体,可以采用市场型营销组织结构  对于产品的营业方式大致相同的银行,应该建立产品型营销组织  只在某一区域市场上开展业务的银行适合采用区域型营销组织结构  
无法取得相应的产品经理专业资格  产品经理初级资格  产品经理中级资格  产品经理高级资格  
当银行只有一种或很少几种产品时,采取产品型营销组织形式最为有效  产品型营销组织需要在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度  当产品的市场可加以划分,即每个不同分市场有不同偏好的消费群体,可以采用职能型营销组织结构  对于产品的营业方式大致相同的银行,应该建立产品型营销组织  只在某一区域市场上开展业务的银行适合采用区域型营销组织结构  
当银行把业务职能当做市场营销的主要功能时,采取职能型营销组织形式最为有效  产品型营销组织就是在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度  市场型营销组织结构是按照不同客户的需求安排的  对于产品的营业方式大致相同的银行,应该建立产品型营销组织  
当银行把业务职能当做市场营销的主要功能时,采取职能型营销组织形式最为有效  产品型营销组织就是在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度  市场型营销组织结构是按照不同客户的需求安排的  对于产品的营业方式大致相同的银行,应该建立产品型营销组织  只在某一区域市场上开展业务的银行适合采用区域型营销组织结构  
无须取得相应的产品经理专业资格  产品经理初级资格  产品经理中级资格  产品经理高级资格  
产品经理  高级产品经理  资深产品经理  高级专家和专家级产品经理  
高级专家级产品经理  专家级产品经理  助理产品经理  资深产品经理  
无须取得相应的产品经理专业资格  产品经理初级资格  产品经理中级资格  产品经理高级资格  
各级行产品经理岗位职责各有侧重  总行产品经理侧重于产品研发和产品管理  一级分行产品经理总体上产品研发管理与产品营销支持并重  二级分行及支行产品经理主要承担支持一线客户经理进行产品销售的职责  
三农产品经理  零售产品经理  对公产品经理  信贷客户经理  
产品经理岗位聘任须取得相应产品经理专业资格  聘任的产品经理须具备产品经理中级资格  在助理产品经理岗位上工作,即视同获得产品经理初级资格  聘任的高级产品经理须具备产品经理高级资格  
高级产品经理  资深产品经理  专家级产品经理  高级专家级产品经理  
大堂经理  营运主管  高级柜员  柜员  产品销售经理  
办事处产品经理->办事处产品科长->工程服务处产品总监->办事处副经理->工程服务处经理->工程副总  办事处产品经理->办事处产品科长->办事处副经理->工程副总->工程服务处经理->工程服务处产品总监  办事处副经理->办事处产品科长->办事处产品经理->工程服务处产品总监->工程服务处经理->工程副总  办事处产品经理->办事处产品科长->办事处副经理->工程服务处产品总监->工程服务处经理->工程副总  

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