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建设项目实施期的项目实施技术策划包括( )。

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项目实施策划  项目运营策划  项目组织策划  项目生产策划  项目决策策划  
项目实施的环境和条件的调查与分析  项目的组织策划  项目实施的管理策划  项目经济策划  项目目标的分析和再论证  
建设项目实施期的策划包括项目实施策划和项目运营策划  建设项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论  建设项目策划一般是委托专业咨询单位进行  建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划  在决策期策划工作中,项目目标的分析和再论证是核心内容和关键环节  
建设项目立项之前  建设项目实施过程中  建设项目立项之后  建设项目方案策划之后  
组织策划  项目实施策划  项目运营策划  管理策划  合同策划  
项目实施策划和项目运营策划  项目决策策划和项目实施策划  项目决策策划和项目运营策划  项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划  
项目实施各阶段项目管理的工作内容  项目管理工作流程  项目风险管理与工程保险方案  项目功能分解  编制项目建设总进度规划  
管理组织策划  经营机制策划  项目运营方式策划  项目运营策划  
项目实施策划  项目管理策划  项目控制策划  项目运营策划  项目人力资源策划  
项目定义和项目目标管理  组织策划  管理策划  技术策划  
设计策划  管理策划  项目运营策划  经济策划  实施策划  
项目实施策划  项目运营策划  项目组织策划  项目生产策划 项目决策策划  
建设项目实施期策划就是建设项目实施策划  项目实施策划应在项目决策期进行  项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或者建设  建立编码体系是实施期策划的项目目标分析和再论证的内容  

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