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班组质量管理要坚持“五不”施工,“五不”是指()不施工。

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健全班组内部质量责任制  坚持标准。抓好重点  坚持“五不”施工;坚持“三不”放过  落实经济效益。即质量和奖金分配挂钩。管理好质量方面的资料  
全班组  全企业  全施工队  全部门  
影响施工质量的主要因素人、材料、机械、方法、环境五个方面  在施工质量管理中,人的因素起决定性的作用  影响施工质量的五个因素都属于通过努力可控的因素。  我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度,就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制  环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素、施工环境保护因素  
施工企业经理  质保部经理  施工项目经理  施工班组长  
施工企业经理  质保部经理  施工项目经理  施工班组长  
开展班组QC小组活动  开展质量第一的教育  开展班组自检互检工作  搞好施工工艺管理  
该表由施工单位填写  施工组织设计应事先通过审批  该表不包含“混凝土搅拌站及计量设置”项目  该表不包含“工程质量检验制度”项目  

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