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决策层一协调层一执行层和操作层 协调层一决策层一执行层和操作层 决策层一职能层一执行层和操作层 职能层一决策层一执行层和操作层
管理层次是指从管理组织的最高管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理阶层 管理跨度是指上级管理人员所直接管理下级的人数 管理层次过多势必要增加管理跨度 对于不同层次的管理及不同类型的事务,管理跨度是不同的
管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量 管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数 管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和 管理层次可分为三个层次,即决策层、中间控制层和操作层
管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层 管理跨度是指一名管理人员所直接管理下级的人数 管理层次过多势必要增加管理跨度 对于不同层次的管理,不同类型的事务,管理跨度是不同的
管理层次覆盖了从管理组织的最高层到最下层实际工作人员之间的分级管理 从上到下分为决策层、协调层、执行层、操作层 协调层是决策层的重要参谋,属于咨询阶层 操作层是指从事和完成具体任务的阶层 组织内执行层、协调层和操作层之间的区分要非常清晰、具体部门不能兼顾不同层级
决策层—协调层—执行层和操作层 协调层—决策层—执行层和操作层 决策层—职能层—执行层和操作层 职能层—决策层—执行层和操作层