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咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任 工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关 工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同 工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责,职能不能分解 建设质量合格的工程项目,实现投资目标,是工程项目质量管理的目的
施工质量管理是指工程项目在施工安装和施工验收阶段,指挥和控制工程施工组织关于质量的相互协调的活动 它是工程项目施工各级职能部门领导的职责,而工程项目施工的最高领导即单位工程专业工程师应负全责。 施工质量管理使工程项目施工围绕着使产品质量满足不断更新的质量要求 施工项目经理必须调动与施工质量有关的所有人员的积极性,共同做好本职工作,才能完成施工质量管理的任务
施工工艺的质量管理方法 质量目标与质量计划 建立严格的质量责任制 设立专职质量管理机构 健全的质量检验制度和手段
建立健全质量管理体系 落实质量责任制 确定工程项目的项目经理 应与监理单位签订监理合同,明确双方的责任和义务 确定工程项目的技术负责人和施工管理负责人
施工质量责任制 施工全程计划 施工项目管理实施规划 施工质量保证体系
项目质量责任制 安全生产责任制 项目经理责任制 成本目标责任制
施工单位对建设工程的施工质量负责 施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理 施工单位应当建立、健全教育培训制度,加强对职工的教育培训 教育培训考核不合格的人员,在上岗作业期间仍需进行培训