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施工成本控制工作的一般步骤是( )

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检查 --- 分析 ---- 比较 ---- 预测 ---- 纠偏  比较 --- 分析 --- 预测 ---- 纠偏 --- 检查  预测 --- 比较 --- 分析 ---- 检查 ---- 纠偏  预测 --- 检查 ---- 分析 --- 比较 --- 纠偏  
按照成本控制的要求,收集施工成本的实际值  施工成本目标的逐层分解  定期对施工成本的计划值和实际值进行比较  调整施工成本目标  
检查—分析—比较—预测—纠偏  比较—分析—预测—纠偏—检查  预测—比较—分析—检查—纠偏  预测—检查—分析—比较—纠偏  
检查—分析—比较—预测—纠偏  比较—分析—预测—纠偏—检查  预测—比较—分析—检查—纠偏  预测—检查—分析—比较—纠偏  
成本控制的步骤分别是比较-纠偏-分析-预测-检查  成本控制的步骤分别是比较-分析-预测-纠偏-检查  施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是纠偏   施工成本控制的各工作步骤中最具实质性的是纠偏  在施工成本控制的工作步骤中,"检查"的主要内容是了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果  

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