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计量的几何尺寸要以设计图纸为依据,监理工程师对承包商超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量( )。
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监理工程师(建设部)《单选题》真题及答案
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监理工程师对承包商的工程量不予计量
经批准超出设计图纸
自身原因造成的返工
设计变更而增加
业主原因造成的返工
监理工程师对承包商超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程
应当予以计量
不予以计量
按比例予以计量
不能确定
监理工程师对承包商的工程量不予计量
设计变更增加
业主原因造成的返工
经批准超出设计图纸
自身原因造成的返工
计量的几何尺寸要以设计图样为依据监理工程师对承包商超出设计图样要求增加的工程量和自身原因造成返工的工
竣工结算后计量
经业主审定批准后计量
协商决定计量
不予计量
工程师计量的工程数量不一定是承包商实际施工的数量计量的几何尺寸应以设计图纸为依据工程师对承包商超出设
对承包人超出设计图纸范围和因承包人原因造成返工的工程量监理工程师不予计量
监理工程师对承包商超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量
应当予以计量
不予以计量
按比例予以计量
不能确定
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监理工程师对分包商的现场工作进行监督检查的重点主要包括
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施工阶段项目监理机构的监理人员数量一般不少于
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为确保工程质量事故的处理效果凡涉及结构承载力等使用安全和其他重要性能的处理工作需做工作
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为了有效地进行质量管理和质量控制企业应建立质量体系质量体系中通常包括等部分
抽样检验中出现的合格品错判将给带来损失
某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段监理合同和工程施工合同由于工期紧张在设计单位仅交付地下室的施工图时业主要求承包商进场施工同时向监理单位提出对设计图纸质量把关的要求在此情况下监理单位为满足业主要求由项目土建监理工程师向业主直接报送监理规划其部分内容如下 1.工程概况 2.监理工作范围和目标 3.监理组织 4.设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施 5.因设计图纸不全拟按进度分阶段编写基础主体装修工程的施工监理措施 6.对施工合同进行监督管理 7.施工阶段监理工作制度 由于承包商不具备防水施工技术故合同约定地下防水工程可以分包在承包商尚未确定防水分包单位的情况下业主代表为保证工期和工程质量自行选择了1家专业承包防水施工业务的施工单位承担防水工程施工任务尚未签订正式合同并书面通知总监理工程师和承包商已确定的分包单位进场时间要求配合施工 【问题】1.上述监理规划是否有不妥之处为什么 2.以上合同约定中不妥的做法有哪些 3.总监理工程师接到业主通知后应如何处理
工程建设的各个阶段都对工程项目质量的形成产生影响其中施工阶段是
建筑工程竣工验收应当具备的条件是
下列质量控制统计方法小法可以用来动态跟踪生产过程质量状态
建设工程措施项目清单的通用项目包括
在质量管理中将正常型直方图与质量标准进行比较时可以判断生产过程的
建筑安装工程直接工程费中的人工费包括
某工程建设单位和施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工合同在施工合同履行过程中发生以下事件 事件1工程开工前总监理工程师主持召开了第一次工地会议会上总监理工程师宣布了建设单位对其的授权并对召开工地例会提出了要求会后项目监理机构起草了会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位总监理工程师主持编制了监理规划报送建设单位 事件2施工过程中由于施工单位遗失工程某部位设计图纸施工人员凭经验施工现场监理员发现时该部位的施工已经完毕监理员报告了总监理工程师总监理工程师到现场后指令施工单位暂停施工并报告建设单位建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算经设计单位核算该部位结构能够满足安全和使用功能的要求设计单位电话告知建设单位可以不作处理 事件3由于事件2的发生项目监理机构认为施工单位未按图施工该部位工程不予计量施工单位认为停工造成了工期拖延向项目监理机构提出了工程延期申请 事件4主体结构施工时由于发生不可抗力事件造成施工现场用于工程的材料损坏导致经济损失和工期拖延施工单位按程序提出了工期和费用索赔 事件5施工单位为了确保安装质量在施工组织设计原定检测计划的基础上又委托一家检测单位加强安装过程的检测安装工程结束时施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用但被总监理工程师拒绝 【问题】1.指出事件1的不妥之处写出正确做法 2.指出事件2的不妥之处写出正确做法该部位结构是否可以验收为什么 3.事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确说明理由项目监理机构是否应该批准工程延期申请为什么 4.事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立为什么 5.事件5中总监理工程师的做法是否正确为什么
某承包商从一生产厂家购买了相同规格的大批预制构件进场后码放整齐对其进行进场检验时为了使样本更有代表性宜采用的方法
下列关于施工图预算正确的说法是
在常用的工程质量控制的统计方法中可以用来系统整理分析某个质量问题及其产生原因之间关系的方法是
某大型公共建筑工程项目建设单位为A房地产开发有限公司设计单位为B设计研究院监理单位为C工程监理公司工程质量监督单位为D质量监督站施工单位是E建设集团公司材料供应单位为F贸易公司该工程地下3层地上9层基底标高-5.80m檐高19.97m基础类型为墙下钢筋混凝土条形基础局部筏式基础结构形式为现浇剪力墙结构楼板采用无粘结预应力混凝土该施工单位缺乏预应力混凝土的施工经验对该楼板无粘结预应力施工有难度 【问题】1.为保证工程质量施工单位庇对哪些影响质量的因素进行控制 2.什么是质量控制点质量控制点设置的原则是什么如何对质量控制点进行质量控制该工程无粘结预应力混凝土是否应作为质量控制点为什么 3.施工单位对该工程应采用哪些质量控制的方法 4.在施工过程中A房地产开发有限公司B设计研究院C工程监理公司D质量监督站E建设集团公司谁是自控主体谁是监控主体
某分部工程双代号网络计划如图6-4所示其作图错误包括
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