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供应链是一个( )系统,它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。

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供应链管理是一种集成和系统的管理思想和方法  供应链管理就是物流管理  供应链管理只关注组织内部的功能整合  供应链管理是一个静态的响应系统  
动态系统   固定系统   独立系统   复杂系统  
供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体,供应链管理涵盖整个物流、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程  供应链管理中使用了现代化的设施和设备以及信息技术  供应链管理强调和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中节点企业之间事实上共享的一个概念(任两节点之间都是供应与需求关系),同时它又是一个有重要战略意义的概念,因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链的成本和市场占有份额  供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法,而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接  供应链管理具有更高的目标,通过管理库存和合作关系达到高水平的服务,而不是仅仅完成一定的市场目标  
缩短供应链  提高供应链的可见性  将物流分为一个个的功能来进行管理  将物流作为一个系统来管理  
供应链由所有加盟的节点企业组成  供应链一般有两个核心企业  供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链  供应链的节点企业在需求信息的驱动下,以资金流、物流和服务流为媒介实现整个供应链的不断增值  供应链是一个范围更广的企业结构模式,它包含所有加盟的节点企业,从原材料的供应直到最终用户  
供应链的结构  供应链的业务流程  供应链的成员  供应链的管理要素  供应链的类型  
供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体,供应链管理涵盖整个物流的、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程  供应链管理中使用了现代化的设施和设备以及信息技术  供应链管理强调和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中节点企业之间事实上共享的一个概念(任意两节点之间都是供应与需求关系),同时它又是一个有重要战略意义的概念,因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链的成本和市场占有份额  供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法,而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接  供应链管理具有更高的目标;通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务。而不是仅仅完成一定的市场目标。  
动态系统   固定系统   独立系统   灵活系统  
供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体,供应链管理涵盖整个物流的、从供应商到最终用户的釆购、制造、分销、零售等职能领域过程  供应链管理中使用了现代化的设施和设备以及信息技术  供应链管理强调和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中节点企业之间事实上共享的一个概念(任意两节点之间都是供应与需求关系),同时它又是一个有重要战略意义的概念,因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链的成本和市场占有份额  供应链管理最关键的是需要釆用集成的思想和方法,而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接  供应链管理具有更高的目标,通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务,而不是仅仅完成一定的市场目标  
固定系统  独立系统  动态系统  灵活系统  
供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体,供应链管理涵盖整个物流的、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程  供应链管理中使用了现代化的设施和设备以及信息技术  供应链管理强度和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中企业之间事实上共享的一个概念(任意两节点之间都是供应与需求关系),同时它又是一个有重要战略意义的概念,因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链的成本和市场占有份额  供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法,而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接  供应链管理具有更高的目标,通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务,而不仅仅完成一定的市场目标  

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