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传统的物资采购管理目标是“5R，它是适当的质量、适当的价格以及（）。

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现代物资采购管理实际上是融合信息流商流物流为一体的供应链管理的一个缩影就物资采购管理的目标而言一般包

适当的数量和适当的质量适当的运输距离适当的价格适当的时间适当的供应商

传统的物资采购管理目标是5R它是适当的质量适当的价格以及

适当的时间适当的数量适当的预算适当的控制适当的供应商

3．就物资采购管理的目标而言一般用5T来表述即适当的时间适当的数量适当的质量适当的价格适当的供应商

采购管理的基本目标是适时适量保证供应质量保证费用最省

适当的采购策略达成战略伙伴管理协调供应商流程优化

通过实施采购管理应做到在确保适当质量下能够以适当的价格在适当的时间从适当的供应商那里采购到适当数量的

下列不属于企业采购管理原则的是

适当的品质适当的成本适当的地点适当的价格

就物资采购管理的目标而言一般用5T来表述即适当的时间适当的数量适当的质量适当的价格适当的供应商

就物资采购管理的目标而言一般用表述即适当的时间适当的数量适当的质量适当的价格和适当的供应商

5S 5C 5R 5T

什么是采购5R管理

采购管理应达到的目标有

选择合适的供应商适当的质量适当的时间适当的数量适当的价格

5R原则用以指导采购活动属于5R原则的内容

适价适人适量适地

现代物资采购管理实际上是融合信息流商流物流为一体的供应链管理的一个缩影就物资采购管理的目标而言一般包

适当的数量和适当的质量适当的运输距离适当的价格适当的时间适当的供应商

根据企业采购管理最低的总成本提供满足其需要的物料和服务的总体目标采购工作应遵循的基本原则有

适当的控制适当的数量适当的品质适当的时间适当的价格

企业采购管理的原则包括

适当的地点适当的品质适当的时间适当的价格适当的人员

根据企业采购管理的总目标采购工作应遵循的基本原则有

适当的时间适当的数量适当的品质适当的价格适当的品牌

就物资采购管理的目标而言一般用表述即适当的时间适当的数量适当的质量适当的价格和适当的供应商

5C 5R 5S 5T

采购的目标就是保证物资的正常供给下面哪些应是采购的目标

适当的价格适当的地点适当的时间适当的供应商

下列不属于汽车配件采购应遵循的5R原则之一

适当的供应商适当的品质适当的利润

餐饮企业的原料采购有五个具体目标不属于采购目标的选项是

签订适当合同获得适当数量选择适当价格购买适当物品

配件采购时应遵循5R原则即通过适当的供应商rightvendor在确保适当的品质rightquali

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