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施工进度计划应符合施工合同中工期的约定 对施工进度计划执行情况的检查应符合动态要求 施工顺序的安排应符合施工工艺要求 施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要 施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸等施工条件
施工进度目标的逐层分解 调整施工进度目标 协调施工进度和投资的关系 预测施工风险 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
严格执行“三同时”政策 采用先进的施工技术 严格遵循施工中的卫生、环保要求 加强施工地点通风、洒水
材料采购和构件加工,择优选择 根据施工进度计划,及时组织材料供应 施工过程中,严格执行限额领料制度,控制消耗,做好余料回收和利用 周转材料及时回收、进退场,节省租费,提高利用率 配合项目成本核算人员做好机械设备折旧、摊销分析
施工进度目标的逐层分解 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制 调整施工进度目标 调整施工成本目标
施工进度目标的逐层分解 对施工进度目标的分析和比较 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制 调整施工进度目标
控制性施工进度计划 指导性施工进度计划 实施性施工进度计划 综合性施工进度计划
施工进度目标的逐层分解 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制 调整施工进度目标 总体把握进度目标的实现 总结施工进度目标的实际完成情况
控制性施工进度计划 实施性施工进度计划 指导性施工进度计划 综合性施工进度计划
控制性施工进度计划 实施性施工进度计划 指导性施工进度计划 综合性施工进度计划
控制性施工进度计划 指导性施工进度计划 实施性施工进度计划 综合性施工进度计划
人的干扰因素 材料、机具、设备干扰因素 地基干扰因素 资金干扰因素 环境干扰因素