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在项目中实施变更应以()为依据。

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设计单位可以根据具体情况决定一般设计变更并实施  一般性设计变更经项目法人同意后方可实施  重大设计变更经项目法人同意方可实施  一般设计变更和重大设计变更均应报原设计审批部门批准  重大设计变更应报原设计审批部门批准  
质量计划是组织内部进行质量管理的依据  质量计划应当由监理机构牵头编制,其批准和变更应经过适当授权  质量计划应当由项目负责人牵头编制,其批准和变更应经过适当授权  质量计划体现对质量责任的承诺  质量计划是顾客对质量活动进行监督的依据  
项目干系人的要求  项目管理团队的要求  批准的变更请求  项目章程  
申请-确认-实施  申请-确认-变更  申请-审查-确认-实施  申请-变更-确认-实施  
会计估计变更应采用追溯调整法进行会计处理  如果以前期间的会计估计变更影响数包括在特殊项目中,则以后期间也应作为特殊项目处理  会计估计变更说明企业以前的会计估计是错误的,应该对以前期间的会计估计进行调整  会计估计变更的累积影响数无法确定时,应采用未来适用法  某项变更难以区分为会计政策变更和会计估计变更的,应作为会计估计变更处理  
会计估计变更应采用追溯调整法进行会计处理  如果以前期间的会计估计变更影响数包括在特殊项目中,则以后期间也应作为特殊项目处理  会计估计变更说明企业以前的会计估计是错误的,应该对以前期间的会计估计进行调整  判断企业会计估计是否重要,应当考虑与会计估计相关项目的性质和金额  会计估计变更的累积影响数无法确定时,应采用未来适用法  
会计估计变更的累积影响应在变更当期确认  会计估计变更采用未来适用法  会计估计变更只影响变更当期,有关估计的变更应在当期确认  会计估计变更影响当期和以后各期,有关估计的变更应在当期和以后各期确认  
设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件  在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目变更不能实施  工程变更单应由总监理工程师签发  建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查  有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件  
申请—审查—确认—实施  申请—确认—实施  申请—确认—变更  申请—变更—确认—实施  
设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件  在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目变更不能实施  工程变更单应由总监理工程师签发  建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查  有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件  
工程变更应在保证生产能力或使用功能的前提下,从适用、经济、安全、方便生活及生产,不降低使用标准和全面完成项目目标的角度出发进行审查  工程变更应进行技术经济分析,保证技术可行、工艺可靠、经济合理、不增加项目投产后的经常性维护  严禁通过工程变更缩小工程规模,减少工程内容  工程变更应力求在设备安装工程实施前进行,以避免和减少不必要的损失,并且必须认真审核工程的变更量  工程变更应该按照严格的控制程序进行,手续要齐全,有关工程变更的申请、变更的依据、变更的内容及图纸、资料、文件等要求清楚、完整和符合有关规定  
工程项目实施过程中出现的变化因素  项目的投资效益  工程实施过程中的变化因素对项目预期目标的影响  建设实施效果以及生产运营状况  
项目干系人的要求   项目管理团队的要求   批准的变更请求   公司制度   
项目经理  公司高层领导  变更控制委员会  公司高层领导与客户方高层领导共同  
项目干系人的要求  项目管理团队的要求  批准的变更请求  公司制度  
会计估计变更应采用未来适用法  如果以前期间的会计估计变更影响数包括在特殊项目中,则以后期间也应作为特殊项目处理  会计估计变更不改变以前期间的会计估计  会计估计变更应在会计报表附注中进行__  

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